铁路局、铁路分局所属工业企业发展问题思考

在市场经济条件下,铁路局、铁路分局所属工业企业由于生产规模小,经营观念落后,企业运行机制与市场经济不符等原因,与现代化大生产工业企业存在较大的差距。因此,必须加快建立现代企业制度,落实企业经营自主权,自主进行产品、产业结构调整;建立企业的比较优势,形成企业的核心竞争力;积极引进各类人才,构筑企业创新能力;还要加快产权制度改革,通过产权分散,形成产权层面的监督、约束机制,才能使铁路局、铁路分局所属工业企业在市场竞争环境下生存、发展。     

从美国次贷危机看我国商业银行信贷资产证券化

本文简要分析了美国次贷危机爆发的原因从而提出了金融衍生品存在的风险隐患,深入透析了我国进行资产证券化的必要性,在汲取次贷危机经验教训的基础上提出了一系列对我国商业银行开展此项业务具有指导性的意见和建议。     

开县三峡最美滨湖城市

美丽三峡库区,美丽滨湖城市。开县,顶三峡最美滨湖城市之冠。因为一湖多情的水,如小鸟依偎在城的身边,轻轻荡漾。湖与城,城与湖,就这样暧昧与缠绵,就这样缠绵与爱恋。     

跻身一流企业集团行列

“十二五”期、司，山西二建将步入一个全新而重要的发展时期。二建要以“开放包容、创新进取”的全新理念，放宽视野，打开思路，适应市场变化，重新设计工程承包的方式，使工程建设和市场开发深度结合起来，引导企业在更广泛领域上成为开放式现代企业。     

山上山下山外有机链接企业林场职工有机互动——白河林业局由简单开发林地向综合经营林地转移的调查

阐述白河林业局在推进由简单开发林地向综合经营林地转移的实践中坚持“六个变”：山上建基地,变一场多品为一场一品;山下搞加工,变简单开发利用为多层次开发增值;山外抓市场,变自己“造船”为“借船出海”;企业出政策,变行政推动为政策引领;林场抓实施,变“一杆子插到底”为林场“搭台”;职工搞经营,变演“配角”为唱“主角”。提出了观念决定思路;思路决定出路;出路延伸道路,使山上建基地,释放了集聚效应;山下搞加工,释放了增值效应;山外抓市场,释放了品牌效应;企业出政策、林场抓实施、职工搞经营,则释放了三个方面的互动效应。通过综合经营林地使职工致富,企业发展。     

新产品开发的营销管理

本文基于新产品开发的具体流程,分别对于新产品开展市场分析、产品卖点提炼、产品定价策略及推广策略进行全面探讨,希望能帮助军工企业更好地去掌握新产品开发营销管理的要点,继而推动企业营销管理水平不断提升。     

它山之石,何以攻玉?

正陕西是个农业大省,在全省3700多万总人口中,农业人口占到70%以上。农村的进步、农业的发展、农民的小康是构建和谐社会、实现西部经济强省战略的关键。农村公路建设是基础,管养是关键,安保是重点。基于这一认识,陕西省公路管理部门开始全力推动农村公路安保工程建设。同样是在农村公路实施安保工程,有的地方大刀阔斧,豪放建安保;有的地方稳扎稳打,婉约办工程。所谓国有国情、省有省情、县有县情,各地如何实施安保工程,且到安康市和铜川市一看究竟。