美国公司高层经理薪酬管理考察报告

1.强化问责制 促进股东参与,提高包括高层经理薪酬在内的公司治理的有效性。这种改进表明公众对美国公司及企业主的期望提高了。这必然强化公司董事的问责制,密切监督他们的薪酬。     

让裁员不再伤害

裁员不客回避最近,全球知名公司纷纷宣布实施大裁员。美国通用汽车公司公布,将在美国和欧洲削减10%的雇员。预计1万名员工将被裁。世界最大的电话设备制造商朗讯科技宣布将裁员16000人,此次裁员人数相当于朗讯员工人数的15%,在今后的6个月中,将首先实现裁员10000人,年底前再裁员6000人,裁员主要集中在销售、市场、组织职能以及产品取消的生产部门。Motorola 2月9日宣布进一步裁员,今年它的半导体部将裁减多达4000名雇员。该公司发言人称,所裁人员包括合同雇员和临时雇员,也包括自然减员和因自愿及非自愿地中断项目所多余的人员。Motorola 也正在逐步停止4个较老的     

制度先行--对企业人力资源管理的思考

存在问题 中国的企业,在人力资源管理方面主要存在以下问题:(1)有管理思想,却无有效管理制度及其表现技术;(2)已有管理制度只见静态的"事",不见社会性的"人"及个体特点,难以体现建立在"认识人、尊重人"基础上的"以人为本"的管理思想;(3)由于缺乏对现代人力资源管理本质的理解,抄用他人管理制度的"拿来主义"十分明显,已有管理制度不适合本企业,制度模块之间相互矛盾,致使制度应用效果不佳;(4)由于人力资源管理科学素养,致使企业人力资源管理难以提到战略高度,依然停留在日常行政事务之中.     

矿山固定资产更新改造资金提成办法改革初探

从1967年开始,财政部规定煤炭、林业和冶金矿山等部门按产量提取固定资产更新和技术改造基金。冶金部通知每吨铁矿石提取这一基金1.70元,1982年改按3元提取。经过实践检验,有改革的必要。 这一提成办法不合客观经济规律。主要是: 一、这一提成办法实质上是一种粗放的管理办法,严重背离固定资产实际转移到产品中     

让裁员的痛苦小一点

从年初以来,全球知名公司纷纷宣布实施大裁员。记得思科公司的CEO约翰·钱伯斯由于在王安公司负责裁员的痛苦经验,在入主思科公司之后曾发誓永远不会下令大规模裁员。1995年思科面临严峻挑战,不得不努力降低成本,但他也没有解雇一名员工。然而,现在,钱伯斯却不得不痛挥裁员大棒。再次面对这样的棘手局面,钱伯斯把自己的年薪减到1美元,以示与员工同甘共苦。     

应重视对入党积极分子的爱国主义教育

在高校培养一批具有共产主义觉悟的先进分子,是一项具有重大战略意义的措施。近年来,越来越多的大学生、研究生和青年教师积极要求上进,申请加入党组织。因此,在对入党积极分子进行党的基本知识和基本理论教育的同时,结合国史、党史进行爱国主义教育是十分必要的。     

云南省农业发展现状及其区域发展战略研究

在分析云南省农村经济和农业结构,农业发展的现状及其优势与不足的基础上,提出了实现云南农业大开发战略的对策措施和政策建议。     

线上线下混合式电子课程设计教学改革及实践

电子课程设计是高校电类专业综合性实验课程,传统教学受课时所限导致部分学生设计能力不足。通过线上线下混合式教学改革,教师提供在线学习资源,加强对学生的集中指导和答疑,引导学生合理选题,培养了学生的学习兴趣,提高了学生的设计能力。     

生鲜农产品“县乡村”冷链上行物流组织模式研究——以乡村振兴背景下的长株潭地区为例

乡村振兴,物流先行。文章立足于乡村振兴战略,对长株潭地区生鲜农产品冷链上行物流组织模式进行研究,构建了"县—乡—村"三级冷链物流组织模式,通过整合纯农户、种植基地、农产品个体户、专业合作社等生鲜农产品,利用村级公益组织如村委会、村级办事处等、完善的村邮工程、可以辐射到村的小卖部(便利店)、村级加工型企业定时定点进行村级农产品集聚,乡镇运输服务站、客运站、邮政、电商服务网店进一步在乡镇集散,最后配送至城市的千家万户,此模式旨在探讨长株潭地区生鲜农产品进城组织模式,打通进城第一公里,促进农民增产增收,更好地带动长株潭农村经济以及区域经济更快的发展。