财务制度新思考——基于中国人民银行财务制度

从中央银行履行国家的银行、银行的银行和货币发行的银行职能定位采看,目前的《中国人民银行财务制度》中预算管理制度对人民银行的特殊性和独立性考虑不足,存在许多不适应的地方,亟待解决。本文就此问题进行分析,进而提出几点浅见。     

后招商时代,慎重选择你的加盟商

如今,企业招募自己的加盟商,已经进入了后招商时代,即精确招商的时代。许多企业在前些年的招商中,往往是来者不拒,只要有人想加盟自己的品牌,不论他的自身条件如何,都如数满足。企业经历了快速发展之后,却面临了品牌定位和品牌形象不统一的     

经销商的团队建设

随着经销商业务量的逐步扩大,经营专业程度及分工的越来越细,以及面对越来越复杂的市场环境和越来越激励的竞争,经销商老板一个人已经没法应付所有问题。员工的作用越来越多的凸显出来,越来越多的经销商老板开始意识到建立一支得力的员     

招好人 管好人 用好人 留好人 招聘员工、培训员工的注意事项

在全国的经销商群体里面,有一点共性就是,凡是较为重要的岗位,例如决策者、财务主管、仓管乃至司机等大多都是经销商老板本人或是老板娘、亲朋好友等等来担任。家族企业用人唯亲的种种弊端已经有很多前辈都谈过了,笔者     

重庆市工商局积极探索重点课题研究改革新思路

在全市工商系统实施重点课题研究工作,是重庆市工商局在工商行政管理改革发展中的一项重大举措。近年来,经过不断的改革探索,重点课题的研究质量和研究水平提升到一个新的水平和档次,出现了一批有分量、有影响力、有较高实用价值的理论研究成果。如“重庆商标品牌战略研究”入选全市深入学习科学发展观活动30个重点调研项目：“内陆开放型经济研究”得到总局研究中心的高度评价．并报总局领导参阅：“推进工商行政管理‘四化’长效机制建设研究”在2008年12月济南专题研究会上受到总局研究中心的充分肯定。为促进重点课题研究的新突破．更好地为我市经济社会发展和工商系统科学决策、规范监管、创新体制提供有力的支撑和服务．2009年重庆市工商局对重点课题研究实施了更进一步的改革探索。     

深化三项制度改革增强企业发展活力——福建省交通运输集团有限责任公司三项制度改革现状与对策建议

按照党的十八届三中全会提出深化企业内部改革,建立管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制的要求,福建省国资管理学会与福建省交通运输集团有限责任公司(以下简称福建交通集团)联合组织课题组,深入到福建交通集团及其权属企业,了解三项制度改革现状及存在的主要问题,对继续深化改革提出对策建议。     

信用证业务的风险识别与防范

受美国次贷危机影响,外部市场萎缩．出口销售放缓,对进出口企业影响十分突出,而国外进出口商和代理银行的履约能力、支付能力又出现了新的不确定风险因素。因此,在新的经济形势下,进一步加强信用证业务风险识别和防范显得尤为重要。     

龙门刨床改刨铣床实例

以B2016Ax6m龙门刨床为例,介绍采用机电综合先进技术,将龙门刨床改造成刨铣两用机床的主要方法,改造后的刨铣床大大提高了工作效率。