稳中有变的南京葡萄酒市场

王朝是南京市场上的第一品牌，打入了人们生活的各个环节，为大多数消费者所接受，连部队系统对王朝的产品都喜爱有加。长城在南京市场上升势头很猛，尤其是在餐饮终端的表现使得大家相信长城将会挑战王朝的地位。威龙也是市场上的强势品牌之一，但其主要畅销产品集中在甜酒这一块，现在由于南京市区甜     

中国葡萄酒主销区调查报告

葡萄酒与白酒有一个显著的差别，那就是具有明显的产销区分离的特点。河北、山东、宁夏、甘肃、新疆等省份生产出了占总量80％的葡萄酒，而华东和华南的几个省市则消化了占总量约80％的葡萄酒。     

进口酒广东现象

广东市场是众多进口酒争夺的焦点，这里既有多年经营进口酒、代理品种丰富多样的专业代理商，如富隆、骏德、ASC等；同时，广东也有实力雄厚、利用原有丰富网络资源的新进者，如大水、龙程等传统红酒代理商。因此，广东市场上的进口酒呈现出了一定的差异化。深圳天翔商贸的罗志杰总经理认为，从整体来看，进口酒在广东的市场策略有着明显的差别，这使得进口酒在广东市场上表现出了不同的风情。     

出路——西部葡萄酒产业现状及发展趋势的探讨：要联合，但联合之后做什么

西部有广阔的土地，面积相当大，而且现在当地政府对农副产品以及深度加工非常重视，给出了优惠的条件，西部企业花很少的钱就可以买到大片适合葡萄种植、生长的土地，这就为西部企业的基地规模化提供了可能。最近，广夏就在贺兰山麓一次性地买了两万亩土地，用于葡萄种植。     

新天之变

从前几年的情况来看，新天走了一条与其他红酒品牌截然相反的道路，规模优先效益、品牌重于渠道、先做大再做强，这些道路大都实现了一半。有人认为新天好高骛远，没有结合中国葡萄酒业的实际情况，也有人说新天这么做是一种战略选择。无论如何，新天在2006年给出的“答案”是调整、调整、再调整。从新天国际今年春交会上将重心向葡萄酒业聚拢，4月份将销售公司迁回乌鲁木齐，针对人事任命的一系列调整，渠道策略、产品策略、市场策略变化来看，2006年的新天，调整成为年度关键词（见表1）。     

模式突破，进口酒驶入快车道——从卡斯特经营模式调整看进口酒的中国市场策略

最近，国际知名的法国卡斯特集团成立了深圳卡斯特酒业公司，全权贫责其品牌酒在中国市场的运作，这一举措引发了行业人士对进口酒在中国市场操作模式的深度思考。从最初与张裕合作建立张裕&;#183;卡斯特酒庄，到今年4月份与北京东海鑫业的联姻，再到最近成立深圳卡斯特酒业公司，卡斯特在中国市场的战略调整凸现出了一条进口酒运作中国市场的轨迹，我们循着这条轨迹作个总结，希望可以发现更多。     

即墨市房产交易情况及房市简要分析

前阶段，笔者面对国际国内房地产市场低迷的形势，对即墨市房产交易市场进行了调查，把2008年1—10月份房产交易情况和2007年同期做一对比，同时作出一点简要分析，从侧面反映一下县域房产市场的供求状况。