使命有什么用？

企业使命有什么用？企业的使命和战略有怎样的关系？没有明确企业的使命，企业将会有怎样的命运？请看这样一个案例。     

法人治理与企业生态链

合资经营已然成为外资企业尤其是世界500强企业进军中国市场,拓展新的价值增长点的重要手段,特别是对于资源型的垄断类企业,外资更是接踵而至.反观国内企业,若能与世界级的大型企业合作,不仅意味着在全球知名度的提升,而且能在与同类企业的竞争中脱颖而出.因此,合资经营呈现出"郎情妾意"的欢喜局面.     

民营企业集团的困境与出路

经过近30年的改革开放,一批民营企业迅猛成长,累积了巨大的财富和市场能量,成为市场上举足轻重的企业集团,华为、联想、奥康、新希望等就是它们之中的杰出代表。但是,一些民营企业集团的管理者觉得,随着企业规模的扩大,他们似乎不能得心应手地管理自己的企业了,而自己以前的管理理念和经营思路也因为企业规模的扩大而变得不那么有效了。     

先做大，还是先做强

企业为什么要做大？如果不赢利，做大有什么用？企业应该先做大，还是先做强呢？对于这个问题，笔者提出三种不同的思维方式，看哪个更适合你企业的发展逻辑。     

明白庙 糊涂神

国务院正式批准上海建设国际金融中心与航运中心的规划，意在加速中国金融体系走向世界的进程，而作为中国经济龙头的上海，也再次站在了中国沟通世界的前沿。而在2010年举办的世博会，对于上海“两个中心”建设有多大提振作用，又将影响到上海哪些产业的发展？就此，记者专访了上海财经大学世博经济研究院院长陈信康。     

看不见的文化,看得见的力量

文化,像空气一样存在,其重要性不言而喻,但你却不会时时感受到它的存在。因为我们看到的都是文化载体,是外在的东西,而内在的文化才左右个人和组织的行为,这就是真正的文化力量。一些人重男轻女,其内在的因素是什么?是文化。据调查,中国人口男女比例为118:100,严重失调。调查还显示,中国人倾向生男孩的比例是67%,实在是高得离谱。要知道,剩下的33%并不     

企业需建立“水窑”文化

在一些缺水地区，人们很早就发明了用水窖储水。传统的水窖制作过程非常复杂，需要选址、挖窖、打孔，糊窖、捶窖、箍口等步骤，每一个步骤都有复杂的工艺，制作工期也较长。如今，人们却使用所谓省力的现代工艺水泥窖。即挖了洞之后，在内壁和底部涂满水泥混凝土，防止渗漏，用投放消毒剂的方法来净化水质。但是，这种现代水泥窖却失去了传统水窖的自我净化水质、存放时间越长水质越甘甜清冽、可以使用数百年的优势。     

企业发展战略要走出四大误区

30余年的沧桑岁月演绎了王连生独特的艺术风格。读他的山水画，感悟艺术，品味人生。     

企业该不该对“宝黛之恋”说“不”？

周一上班，大荣投资集团总裁孙云例行打开自己的邮箱处理公务。然而，映入眼帘的几张连续抓拍的亲密合影照片让他目瞪口呆。照片的主角是公司公认的美女林黛玉和帅才贾宝玉!两人的恋人关系一目了然，孙总心里不由得一惊!再定睛一看，邮件来源地址不明，但却呈送和抄送给了公司的主要高层领导和相关管理部门，同时还抄送了一份给林、贾本人。     

中国企业战略规划常见的误区

中国很多企业，尤其是一些民营企业，在战略规划上常常表现为“有战无略”。这一方面是由于中国的企业成长的时间比较短，缺乏相关的经验；但更多的原因却出在对战略管理的认识不够或错误认知，存在着很多的误区。