我国土地征收制度的现状与完善

中国从施行改革开放政策以来,城市化和工业化进程不断加快,社会和经济的发展需要以大量的土地供应为前提。在这种大背景下,土地征收制度越来越凸显出其重要性和必要性,但是,由于我国的土地征收制度还不尽完善,因此,在实际土地征收过程中出现了各种各样的问题,使我国城市化发展面临着巨大的障碍。     

拉美数字经济发展提速 中拉数字贸易前景广阔

<正>数字经济是中国促进国际合作的重点领域之一，数字技术合作已成为中拉整体合作不可或缺的一抹亮色。随着拉美地区加快数字化转型，中拉在数字经济合作方面正展现蓬勃生机，前景广阔。世界经济论坛2019年全球竞争力报告显示，拉美地区的ICT（信息与通信技术）采用得分为50.9，在世界范围内处于中等水平，与得分最高的欧美地区（70.4）相比，还存在很大差距。但拉美地区ICT采用增长率较高（9.8）。     

探讨企业员工绩效考核标准与方法实践

员工绩效考核工作在企业管理活动中扮演着重要的角色,也逐渐成为企业有力的竞争手段,对于提高企业工作效率、激发员工工作的积极性和主动性等方面具有重要的推动作用。虽然优秀的员工绩效考核案例有着共同的特点,但是企业不能盲目模仿,需要根据自身发展的实际做出调整,制定出符合自己发展轨迹和方向的员工绩效考核标准,有效提高考核工作准备、实施、统计等流程的效率。本研究便阐述了制定员工绩效考核标准的重要性,分析了目前存在的问题,并提出了如何进行高效的员工绩效考核,对今后相关研究具有重要的理论贡献和实践借鉴意义。     

地方科学技术奖设立的规范冲突及应对策略

在深化科技奖励制度改革的背景下，需要重新审视中央科技奖励制度改革决策与国务院科技奖励立法之间规范不一致的问题，该问题衍生出省级以下地方行政机关地方科学技术奖设立的规范冲突。研究发现，地方科学技术奖设立的规范冲突是国家逻辑、绩效逻辑、行业逻辑等多重制度逻辑共同作用的结果。为充分发挥地方科技奖励制度的结构性功能，应当明确中央科技奖励制度改革决策的优先效力，通过行政解释或者备案审查机制实现改革决策与立法决策的有效衔接，通过立法清理机制实现地方科学技术奖设立规范的协调统一。     

新形势下苏北城市镇村布局规划的实践与思考——以淮安市盱眙县为例

在国土空间规划体系变革、国家乡村振兴战略发展实施以及省、市对乡村地区发展之路的战略举措等新形势下，于2019年江苏省全面开展编制了新一轮的镇村布局规划编制工作。文章以淮安市盱眙县为例，阐述了本轮镇村布局规划工作的创新与突破、编制的新思路与新方法；同时，通过近几年农村地区规划的实施成效以及淮安市新政策的出台，引出实践中的后期规划调整的相关问题，从村庄发展实际的角度思考，并提出相应的解决策略；以期为淮安市其他县区和苏北其他城市地区镇村布局规划相关工作提供思考和借鉴。     

雪松发展控股股东股权质押的动因与风险防范研究

近年来，我国上市公司股权质押持续升温，但质押比例过高会引发资本市场爆仓风险，损害公司利益。本文以雪松发展为例，探究控股股东股权质押的动机及其影响。研究发现：雪松发展股权质押动机主要为融资需求、利益侵占和风险转移。为此，可以通过优化公司治理结构，加强对控股股东的监督与制衡，控制股东股权质押比例，同时由质权人加强对出质方的评估与监督，进一步规范上市公司控股股东股权质押行为。     

浅析井下采矿工程中存在的安全问题及应对措施

目前，我国经济发展迅速，各行业在创新发展过程中具备良好机遇，同时面临严峻挑战。我国采矿行业近年来得到快速发展，对井下采矿工程提出严格要求。煤矿一旦缺乏科学合理的操作行为会埋下诸多安全隐患，难以保证生命财产安全。为提高井下采矿工程安全性，应采取多元化措施，做好安全保障工作，最大程度上降低各类安全事故发生率。本文从井下采矿工程现状入手，结合安全问题展开阐述，全面探讨如何有效应对井下采矿安全问题。     

方言距离、城市规模与流动人口社会信任

提高社会信任水平对于流动人口提升社会资本、融入流入地具有十分重要的意义。本文选用流入地与流出地的方言距离作为两地间文化差异的代理变量，创新性地将方言距离和城市规模纳入同一分析框架研究两者对于流动人口社会信任的影响及作用机制。基于CLDS数据和有序Probit模型研究发现，方言距离或流入地城市规模越大，社会信任水平越低；在方言距离不变时，随着城市规模的扩大，方言距离对社会信任的负向影响减弱甚至消失。机制研究发现，方言距离对流动人口社会信任的负向影响，是内置于两地之间文化差异对流动人口社会信任的影响，它既不能通过主观心理因素传导，也无法通过良好的社区（村）生活环境来消除，但可以通过提高城市包容性来消除；城市拥挤效应，特别是房价水平过高是城市规模降低流动人口社会信任水平的主要原因之一。研究结论表明进一步提高城市包容性、降低城市拥挤效应对于促进流动人口的社会融合十分必要。