管理文化 西方不亮，东方亮气

与美国式管理、日本式管理一样，“中国式管理”已经毫无疑问地存在。当日本企业界、学术界加入进来一起探讨时，我们就有了一个共同的新话题——对“东方管理思想”的探索。     

管理文明 走出那片“蛮荒”

21世纪的“西学东渐”是以商业形态将“科学与民主”全面渗透；中国文化则以“和而不同”的博大思想再次显示了它的包容。     

佛在哪里?

面对多元价值的冲撞、繁荣焦虑的纠结、社会伦理的丧失、人生终极的困惑,中国企业界正在经历一场价值观的抉择与考验。经营企业,何为正确?本质上拷问的是:作为人,何为正确?那么,主张圆融通达的佛学智慧,能给我们带来怎样的开示呢?     

一个高级的失败，有时很值!

胡光书，非常年轻，却已多年跟随日本精益管理实战专家，深得三昧。如今，他在做精益咨询的同时，每半个月都把最新的日本管理信息向中国企业推荐。解读丰田召回，他有自己独到的专业见解。     

2009我们该如何迎接你？

12月，随着凛冽寒风的吹袭，中国经济的隆冬仿佛也随之到来。 出口下降、成本上涨、楼市低迷、油价震荡，虽然宏观调控已从“防止过快到过热”转向“一控一保”，国家也空前掷出四万亿巨资全力扩大内需，但远水不解近渴，“救市”还是没能阻挡大批中小企业，尤其是外向型加工企业在金融风暴中应声倒地。     

让劳动力管理也“精细化” 对话美国Kronos全球CEO Aron Ain

即使在不同的经济模式下运行全球企业也都在遭遇同样的挑战进入这个夏季,在青岛海尔召开的企业"劳动力管理"现场会已颇具规模,作为主办方之一的美国Kronos公司的重视程度更可见一斑,从全球首席执行官、国际运营副总裁、全球行业市场总监,到大中华区总经理、销售总监、首席顾问,都鱼贯而来。其实,这家公司2006年才进入中国,现在却已拥有了100多家企业客户。中国有超过8亿人是在有组织的机构里进行工作的,这个数字远远大于世界上任     

吕惠芳没有股权的天然责任

浙江永康这地方有着中国五金制造的历史传统，配套加工能力非常强。1990年代后期，吕惠芳的父亲从永康的集体企业电动工具厂出来，领着儿子开始独立进行传统电动工具、砂轮片等产品的销售，较早地接触到了中核、中石化这样的大客户。2000年他又支持儿子吕宏伟正式成立宏伟公司，专注于商贸物流。十年来，公司规模还不太大，年收益不过1．9亿元，但它专注于在现代物流体系和客户关系管理打下扎实基础，并确立了企业的成长愿景：打造中国工业物资供应第一品牌。     

锐珂医疗 让商机中浸满人文关怀

锐珂医疗，一家朝气蓬勃的企业。它原本是美国百年企业家族柯达公司中的一员，业绩一直很好。当柯达的影像与胶片业务遭遇无可逆转的市场冲击时，这家老牌公司拿出了魄力，把旗下优质的柯达医疗出售给了世界500强的加拿大ONEX集团（详见本刊2007年11期报道《和谁一起登山》）。显然这一招十分奏效，     

缺失的劳动力管理

<正>劳动力管理在我国还是一个"新鲜"的概念,但对于我国企业而言,劳动力管理已迫在眉睫。所谓劳动力管理是对员工的工作时间与出勤进行跟踪,对企业业务运营与任务进行规划,然后通过合理排班使员工完成任务的过程可控、可视。劳动力管理是以时间为轴来衡量一个人的价值,使工作流程合理化,以高效完成任务来提升企业的整体运营效率。     

德勤咨询 越市场化，就越外脑化

德勤（中国）在北京王府井大街入口处的东方广场，有自己的冠名大厦。当记者站在大厦8层的小会客室里向窗外望去时，眼前立刻呈现出一幅近距离的“写真”画——在清晨的阳光下，鳞次栉比的现代建筑与云天相接。看着如此纵横林立的高档写字楼，镶嵌着密密麻麻的茶色玻璃窗，置身其中，