管理勿忘人情味

管理是一门严谨的科学,以严格精确、不徇私情为原则。但是,任何管理都是由人来实施或以人为对象的,要想使其得到彻底贯彻和落实,管理者在实施管理过程中就必须做到洞察人情。成功企业的管理方式实际上是因时因地因人而宜,融进管理者独具匠心的艺术。时至今日,没有任何一个科学家和工程师能设计、制造出像人这样能看、能听、能闻、能思想、有感觉、有七情六欲、有目标和动机的完善机体。从人的情况结构的完善功能来说,我们每个人都拥有无价之宝。在做到尊重人格,尊重职工自身价值、尊严、权力、利益的同时,要最大限度地满足人的生理需要、安全需要、社交需要、自尊需要、自我实现的需要。这方面海内外企业的情趣管理经验给我们提供了很多例子。●莎士比亚著作中的“人才管理”常人总以为莎士比亚与现代化的企业管理是“风马牛不相及”的。想不到美国的一些企业集团诸如通用汽车公司、通用电气公司等,竟请出了莎士比亚诗魂来实施人才管理,可谓别出心裁。     

寻找富有利润的增长模式——对话亚德里安·斯莱沃斯基

《当代经理人》：为什么现在企业经营中经常出现无利润区？这究竟是如何发生的？ 亚德里安·斯莱沃斯基：在过去的20年中,工业技术的改进、企业设计的创新、全球竞争的激化、信息技术的巨大进步,已经大大改变了游戏规则。面对激烈竞争,很多行业里的公司通过提高效率带来收益,以降价来扩大市场份额。同时,客户更加容易获取信息,他们可以方便地发现最好的交易和最有利的价格。这种情况迫使所有参与竞争者或降低价格,或把客户推向产品价格更低的竞争对手,这就产生了无利润区。     

浅议360度反馈评价体系

自20世纪90年代以来一种新的业绩考核方法——360度反馈评价体系在国内通信运营企业界得到了广泛的应用。360度反馈评价体系是由企业中各个级别的、了解和熟悉被考评人的人员（如被考评人的上级、同级、下级和（或）内部客户、外部客户甚至本人）担任考评，对被评进行全方位的评价，考评的内容也涉及到员工的任务绩效、管理绩效、周边绩效、态度和能力等方方面面，待考评结束后，再通过反馈程序，     

浅析机会成本在邮政企业经营管理中的作用

文章介绍了企业经营决策过程中发生的机会成本,提出了机会成本也是企业的一种经济资源,建议邮政企业运用科学的经营决策,使机会成本达到最低,以提高邮政企业的经济效益。     

嘉善县“管养分离”模式探析

嘉善县防洪、排涝、抗旱的主要水利工程为圩区、灌区等,由于点多、面广、量大、观念、体制等原因,农田水利工程基本无专职维修养护人员,工程维修养护不到位严重制约了工程效益的发挥。针对这些问题,嘉善县以水利工程标准化管理为契机,以"管养分离"为突破口,探索建立了小型农田水利工程物业化管理新模式。     

卓越绩效模式导向下的企业经营策略选择

引言推行卓越绩效模式,提高我国企业产品、服务和经营质量,培育更多具有国际竞争力的企业是我国在经济全球化进程中取得竞争优势的有效途径.为了更好地在全国范围内推广卓越绩效模式,中国质量协会早在2001年就启动了全国质量奖,国家质检总局也于2004年组织制定和颁布了<卓越绩效评价准则>国家标准,以引导和激励企业追求卓越的质量经营.     

项目教学法在中职语文教学中的应用

中职教学对丰富我国的教育体系有重要作用,但传统的教学方法已不能满足时刻变化的教学目的,但项目教学法的实施中存在很多问题。本文立足于中职语文教学的现状分析,结合项目教学法对于中职语文教学的意义,进行了项目教学法在中职语文教学中的应用,以期为中职语文教学体系的完善奠定理论基础。     

学好数学的前提

学习数学的过程,本质上是解决认识主体与认识客体之间矛盾的过程。学生的学习．其特点是在教师的指导下,在学习知识的基础上发展自己的认识知识、创新知识的能力。在教学过程中,如果作为发展变化主体的学生态度消极、被动——不想学．不充分发挥自己的主观能动性．不充分运用或者不能以正确的方法运用自己的眼、耳、鼻、舌、身等,特别是不能或者不想动脑,去认识教师的所教,那么,即使教师“教”得再好,也不能促进学生自身知识、能力的发展。     

彼得·圣吉:消灭商学院

共同愿景能否再修炼？《当代经理人》你非常看重共同愿景和自我超越,很多企业成长初期就已经有了自己的DNA,在可持续发展上的共同愿景如何修炼？