供养亲属抚恤金领取不该出尔反尔

前不久,威海市某机具厂工亡职工刘西的父亲诉该市五角医院和机具厂,要求按月享受供养亲属抚恤金一案被人民法院审理终结,法院驳回了“刘老汉”的诉讼请求。1998年3月刘老汉刚参加工作一年的儿子刘西在单位维修机床时,不幸电击身亡。当刘老汉     

注册资本承担民事责任的风险

注册资本即出资额,是公司从事生产经营的基本要素,出资人可以用货币出资,也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权等作价出资。我国公司法采用的是法定资本制,即公司注册资本应为在公司登记机关登记的实收总额。在此情况下,注册资本不仅关系到公司的经营规模,而且还涉及到民事责任的承担。一、虚假出资、出资不到位和抽逃出资影响注册资本承担民事责任的风险1、虚假出资:是指公司虽然出具了符合要求的验资报告,但实际上公司的股东或发起人在公司成立时未交付应出资本的行为。主要表现在:(1)与银行职员串通编造假进账单或现金缴款单,…     

拯救桃花水母

鸭子潭与桃花鱼在举世闻名的长江三峡工程上游37公里处的湖北省秭归县古城归州脚下,有一湾碧水,它相偎长江,荡漾在一抹沙滩和嶙峋的礁石之间。这湾碧水不仅形似一只伸长脖子的鸭子,而且任凭江水涨落,它都清澈见底。秭归人称这湾碧水为鸭子潭。江风徐徐吹来,碧波微微细唱,那江水浑浊而鸭子潭水独清的风姿更呈现出几分神秘色彩。鸭子潭中有种鱼叫桃花鱼。每当峡江两岸桃花飘香的时候,五彩鲜艳的桃花鱼就像一把把张开的雨伞,铜钱般大,身体透明,柔软如绸,红色、白色、紫色、棕色,五颜六色,艳若桃花。与峡江两岸桃花相辉映,与碧水底下五彩斑斓的…     

HR的顾客营销策略

相信很多HR们（人力资源管理人员）在工作中都会有这样的烦恼：“我辛辛苦苦制订的管理方案，为什么大家就是不能理解和接受？”“为什么只有我从企业的整体利益去考虑问题，而部门经理只会尽力维护本部门的利益？”“为什么大家都觉得现状不合理，可就是不愿意接受变革，宁可安于现状？”……虽然许多HR在工作中已具备专业的工作态度，掌握了丰富的专业知识，但却往往忽视了顾客的需求，导致自己的产品没有市场，而这恰恰是决定其方案成败的原因所在。     

法国将建第三代同步加速器太阳号

２０００年４月１３日，法国科技部长斯瓦森伯格刚上任一周就改变了原科技部长与英国合作而不单独在法国建立第三代同步加速器的决定，称法国在自己国土上建造属于自己的第三代加速器在科学上是必要的，在资金上是可行的。后经大量咨询和协调工作，法国政府总理诺斯潘已同意该建议，并定于２００１年秋天开始动工建造被命名为太阳号（SOLEIL）的第三代同步加速器，２００５年第一期１０条光束线投入运行。法国政府为何改变初衷，不惜花巨资建造自己的新一代加速器，以及在政策、技术、未来管理等方面有哪些考虑？现将有关情况简述如下，…     

要约收购分类定价机制的缺陷分析

本文通过对已发生的要约收购案例进行分析，发现在现有的股权分割的情况下，我国的要约收购分类定价机制使得流通股股东实际不会接受要约收购，而这损害了流通股股东的利益，因此，必须改革股权结构以及完善要约收购法律，重新设计要约收购的定价机制。     

关于丰城市农村剩余劳动力转移的思考

<正> 一、基本情况 江西省丰城市是一个传统的农业地区,全市有乡村人口97.1万人,其中农村劳动力45.5万人,2002年全市农民人平纯收入2596元。全市现有耕地面积125.4万亩,按乡村人口人平仅有耕地1.29亩,以每个劳动力耕作5亩耕地计算,全市有农村剩余劳动力20.42万人,占全市农村劳动力总数的44.9％,随着农产品的结构性过剩和农业比较效益的滑坡,农民从事传统农业难以实现增收致富的目的。在     

浅谈行政事业单位的内部控制

行政事业单位的内部控制是指通过会计工作和利用会计信息对行政事业单位依法行政事业的活动所进行的指挥、调节、约束和促进等活动，以提高行政事业单位的工作效率和社会效益。目前行政事业单位内部控制方面存在的主要问题主要体现在对资产处理（特别是财产清查）、预算编制、执行、调整等方面，此外内部稽核、牵制制度的制定和执行相对较弱。行政事业单位应从以下几个方面着手抓好内部控制：（一）领导重视。新《会计法》已明确规定，单位负责人负有执行《会计法》的法律责任，只有让领导明白自己的责任，才能引起领导的重视。所以在制定内…     

推进发展方式深刻转变的重要战略支点—对青山支行经营模式改革的调查与思考

近几年来,随着农行商业化改革的不断深入,城区支行作为拓展城市业务市场的主体力量,其市场化、经营型的职能取向日渐明晰。但深入解析目前各支行内部经营架构,多数行并未从根本上走出以基层网点为作战单元的传统经营模式。在这种模式下,基层网点是支行开发市场、连接客户的"重点支撑力量",是支行经营资源配置的基本承载单元,是支行业务发展的主要责任区间。这种模式在过去特定的历史条件下,对于农行快速占领城市业务市场阵地取到了不可替代的作用,但在当前新的市场环境、竞争形势和管理要求下,已明显暴露出其经营主体低层次、市场反应低效率、业务增长低速度、资源配置低效益和系统管理低质量的体制性弊端,因而已经不足以支撑支行的整体快速发展。正是基于这种情况,青山支行今年年初积极推行了以基层网点门市化、支行经营扁平化