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11.
<正>安踏走了一条和其他体育运动品牌不一样的路丁世忠热衷于“买买买”。今年10月,安踏又宣布收购一家国内瑜伽服饰品牌MAIA ACTIVE。收购完成后,后者将成为安踏间接非全资拥有的附属公司。安踏集团表示,收购事项对集团旗下女性业务板块是一个很好的补充,也将进一步强化集团的品牌组合。在外界看来,丁世忠俨然成了新“并购之王”。  相似文献   
12.
<正>场地、户外黄金时间段有限,让飞盘和足球在场地中狭路相逢飞盘与足球,是一场存量之争。“足球场内飞盘与狗不得入内”,北京奥森北园足球场围栏上,贴着一张A4纸,写着如是文字。这张A4纸贴在进入足球场的必经之路,想去球场,都会注意到它。驻足、拍照外,更多的人,瞄一眼后便选择径直走进球场,找到自己玩飞盘的组织——这张纸并不影响他们的热情。  相似文献   
13.
<正>桨板火了,但还是小众运动中的小众3月飞盘、4月露营、5月骑行,户外小众运动家族这次迎来了桨板。与往年相比,除了常年户外游泳的大爷们,如今北京的昆玉河、通惠河这些城市里的公开水域上,多了一群人。他们脚踩一块长三米左右的五彩板子,手拿一根划桨,在河面上独自划行。黄昏时远远望去,看不清他们的装备和表情,成了一幅“孤舟蓑笠翁”。  相似文献   
14.
<正>陈泽滨是潮汕人,骨子里有着和父辈一样的拼劲儿第一次上直播前,为了壮胆,陈泽滨喝了三小杯白酒。在此3年后,近期他又有了新身份,这次是更大的挑战,不过他不用喝酒壮胆了。《中国企业家》从立白科技集团独家获悉,在企业成立30周年之际,2024年刚开年,陈泽滨履新立白科技集团董事长,全面接手立白。曾任立白科技集团第一副总裁的陈展雄(陈泽滨堂兄),则履新立白科技集团副董事长、总裁。陈泽滨的父亲与陈展雄的父亲——立白的“创一代”陈凯旋、陈凯臣则进一步放权,成为陈泽滨以及立白员工们门中的“总顾问”和“副总顾问”。  相似文献   
15.
<正>“我也不确定,绝对能把这个企业做好,我只是有绝对做好的勇气、精神和担当。”“从高光到亏损,都离不开我的责任。”谈及过去美邦(美特斯邦威集团简称)的亏损,美邦创始人周成建回答得直接坦率——2月2日,在位于上海浦东新区的美邦时尚产业园,《中国企业家》见到了周成建,他坐在办公室沙发上,同事在他面前架好了摄像机,采访刚开始时,他承诺“有问必答”。  相似文献   
16.
本实验以猕猴桃、香蕉为主要原料,采用正交实验,筛选出最佳配方组合:香蕉∶猕猴桃=1∶3,糖度30%,果胶添加量0.3%,糖煮时间40 min。  相似文献   
17.
胡楠楠  邓攀 《中国企业家》2024,(1):65-71+64
<正>南城香做的更像拼多多的生意,关乎人性汪国玉的朋友圈分享最多的是自己吹笛子、吹唢呐的视频,“我喜欢吹节奏快的,有挑战性,节奏越快越不好吹。”汪国玉对《中国企业家》说,视频里的他戴着圆形黑框眼镜,让人联想到南城香品牌Logo上的手绘头像。吹笛子是汪国玉持续近十年的爱好,有时一天他能吹8到10小时,“吹得头晕脑胀的”,他自嘲是“最能吹的餐饮人”。  相似文献   
18.
比起流量和直播,马保国更想谈中国传统功夫、谈武德——他想谈的,同样也是外界质疑声最大的马保国坐在石板凳上,看着正在练武的徒弟们。有路过的陌生人驻足围观时,马保国就会颔首微笑。在他面前,两个徒弟扭在一起,一人用手勾着对方的脖子,一人伸出脚,在比试摔跤。  相似文献   
19.
<正>“(顾客进店)必须跟,除非顾客说了不用跟。这是要求的。”多久没想起屈臣氏了?周末,位于北京东三环的屈臣氏,店内工作人员远超顾客数。一个女孩在店内认真地挑选商品,而后又进来两位顾客,一进门直接问:“哪里有梳子?沐浴露在哪?”目标明确。半小时左右,来屈臣氏门店的顾客三五人,和商场里、周边餐厅里熙熙攘攘的人形成了鲜明对比。  相似文献   
20.
一切都在逐步恢复中,业务、团队、合作、节奏等都在归位。“从早上9点到晚上8点,除了中午20分钟时间吃饭,其他时间都在开会、见人。”开年后的孙政格外忙,步履不停地穿梭在“十方匯”四合院内的酒吧、院子和茶室之间,安顿着来访院子的客人、朋友,以及院子里的一切人和物,“因为接下来一周要出差,春节后又是刚开工,前压后提,这周就显得尤其忙。而且今天是周一,明天又排满了,所以今天周一的各公司例会再忙也得开完。”  相似文献   
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