求解"三个萝卜一个坑"

严峻的就业形势 "用‘严峻'这个词来形容当前大学生的就业形势并不过分."一位人力资源专家这样说道. 据记者了解,2002年我国应届毕业生为145万人,2003年上升为212万人,多出67万人;2004年则达到280万人,比2003年多出68万人;2005年应届毕业生数量将达到338万人以上.透过这组数字可以看出,就业数量逐年扩大.现在的就业形势就是"三个萝卜一个坑",有的岗位则更甚.就拿辽宁省招考公务员来说,一个岗位最多的有286人竞争.     

求解“三个萝卜一个坑”

农民总是盼着好年好景好收成．而大学生呢？“看家国人生，求生存发展”说得有些大了，但他们希求“教育改变命运”却是实实在在的，今年大学毕业生的求职门槛到底有多高，他们的“就业安全”是政府和市场要共同破解的难题。     

培训,赔钱赚吆喝吗?

大部分HR专家主张培训，有些企业为员工提供了培训机会，但后期监督没有跟上，是学而无用、学而不查；有些企业为个别员工提供了可观的培训资金，但员工学成之后便跳槽了，引发了人最的纠纷。于是，企业对员工的培训心有余悸，担心“赔了夫人又折兵”，难道——     

"薪情"不平如何为之

每个企业都希望拥有所需的人才来实现企业的目标。而之后如何留住人才，让人才在工作中发挥最大效应，也是令众多企业看中而又头疼的事。古人云：不患寡而患不均。其实在企业里每个员工永远都在抱怨薪水低，而真正造成人才流失、员工心理不平衡的却往往是由于企业“薪情”不平。不合理的“薪情”会使员工产生不公平和不信任的感觉，影响员工积极性发挥。所以，如何针对企业员工打造一个合理的，完善的绩效评估系统并予以实施也就成为必然。