认真落实粮食行政首长负责制不断深化粮食流通体制改革

（一）领导重视,机构健全,全省实行统一集中考核。云南省委、省政府高度重视粮食行政首长负责制的考核工作,成立了由省委常委、常务副省长任组长,省政府分管副秘书长任副组长,省级有关部门负责人为成员的粮食行政首长负责制考核工作领导小组。领导小组下设办公室,由省粮食局局长兼任办公室主任,负责粮食行政首长负责制考核日常具体工作。     

培育八大文化创建高绩效粮食机关

加强粮食机关文化建设,是推进粮食机关工作观念创新、体制创新和运行机制创新的有效载体,是“创建高绩效机关,做人民满意公务员”的客观要求,是促进粮食事业持续快速发展不可或缺的精神动力。近年来,青     

订单农业和粮食产业化经营模式研究

编者按:本文是国家粮食局下达给四川省粮食局的粮食购销政策研究课题,约3万字。为了保证研究报告的完整性,本刊特增加页码(新闻出版局核定56页),将此文一次刊出,以飨读者。欢迎读者就此文提出修改意见,或参与讨论。     

四川省蓬溪县农户余粮情况调查

2001年3月,蓬溪县粮食局和粮食经济学会根据省粮食学会和遂宁市粮食经济学会的部署,用20多天时间,开展了农户余粮专题调查,这次全县调查了531家农户,涉及2361人,调查内容主要有三个：一是1999-2001年粮食作物播种面积产量;二是1999-2000年粮食出售及年末家庭存粮发问;三是粮食生产成本及粮食生产面临的一些问题,调查的基本情况如下。     

德阳市属国有粮食企业改革重组促发展

德阳市属国有粮食企业自1998年粮改后的十多年间,一直维持原有局面,在经营管理上依然没有完全融入市场经济,成为真正意义上的市场主体,而其服务宏观调控、保障粮食公共安全的主渠道作用也没有得到进一步的巩固和提升.面对新一轮的深化改革契机,德阳市属粮食企业如何适应新时期粮食流通发展的需要,充分发挥其粮食流通主渠道作用,强化公共服务和应急管理职能、切实保障粮食公共安全,是德阳深化粮食流通体制改革中面临的一个重要问题.     

发展农村粮食专合组织促进农民增收企业增效

四川苍溪歧坪省粮食储备库重视发展农村粮食专业合作社组织，推进粮食产业化经营，促进了农民增收和企业增效，自2002年以来连续3年实现盈利。粮库按照“龙头企业＋粮食经济协会＋基地＋农户”模式，以经济流向将当地118个村26821户农民吸收到30个粮食专业合作社，建立订单种植优质粮油3700公顷，与农户签订订单收购合同37826份，订单收购粮食23600吨，订单履约率不断升高，2004年达到92．8％。三年间助农增收360万元，农民人年均增收150元，企业增效213万元，企业职工收入也不断增加。     

2014年湖北省粮食流通工作的新突破

<正>湖北省粮食局深入贯彻党的十八届三中全会精神,坚持以自我革命的精神,全面深化全省粮食流通改革,着力推进"粮安工程"和各项工作,取得了新突破和新成效。一、认真谋划实施,强力推动新一轮改革工作(一)及早谋划改革。2014年初,省粮食局按照全国粮食流通工作会议"一大战略、五项改革、两项工程"的总体部署和省委省政府的要求,研究提出了深化粮食流通改革的目标思路,把改革作为贯穿各项工作的主线,在全年粮食工作     

“粮企农庄”帮助农民增收

国家粮食安全是通过保持国有粮食企业在粮食流通中的主渠道地位来实现的。掌握和控制较大份额的市场粮源是国有粮食企业巩固和发展主渠道地位的前提,也是推动粮油产业化经营的基础。掌握和控制市场粮源的关键不在粮食流通环节,而在生产环节。“粮企农庄”是粮食购销企业利用国家土地流转政策的机遇,采取转包、租赁等形式从农民手中取得土地承包经营权,直接从事粮油种植,掌握优质粮源,并通过“粮企农庄”的示范和辐射作用带动农村粮油种植结构调整,促进农民增收,企业增效。建立和发展“粮企农庄”将对巩固和发展国有粮食企业的主导地位,推进…     

政策惠农粮源足 多元购销市场旺——吉水县早稻收购情况调查报告

吉水地处江西腹地、赣江中游,辖18个乡镇,计税耕地面积57.3万亩,人口47万,其中农业人口36万,农业劳动力16.5万,常年粮食总产2.8亿公斤左右,素有“赣中粮仓”美誉,是全国商品粮生产基地县和全国百个优质大米基地县之一,也是联合国粮农组织重点扶持的全国18个可持续发展农业试点县之一。今年由于政策好、天帮忙、人努力,早稻全面丰产丰收,实现了四个历史性突破:一是早稻播种面积突破50万亩,达到50.14万亩,比上年增加13万亩,增长35.1%,恢复到历史最高年份1984年的水平。二是早稻亩产突破350公斤,达到360公斤,比上年增产55公斤,比历史最高年份20…     

力求善始善终巩固改革成果

2002年3月初,湖南省桂阳县粮食局根据国务院、省、市、县政府和上级主管部门有关企业改革改制的精神和要求,从本县粮食企业实际出发,强力推进以产权关系为纽带、以“两个置换”为核心、以解除“两个依附关系”为目的的国有粮食企业改革改制工作。经过半年多的时间,对全县16个国有粮食企业437宗资产置换了国有产权关系,筹措改革成本3388万元;全县887名国有粮食企业职工(含离退休职工176名),除15名接近退休年龄的职工外,其余872名全部转换了国有企业职工身份,有偿与企业解除了劳动和依附关系,改革改制取得了阶段性的成果。企业改革改制后,县粮…