高技术、高技能型员工——非经济性激励策略

近年来,电力企业的人才结构发生了质的变化,高技术、高技能型员工已经成为电力企业的核心人才,如何对这一群体进行开发与管理,实现人力资本的升值,已成为电力企业管理研究的热点问题。而由于这一群体的特殊性,传统的     

企业大门为何失守

我国的企业家们必须清楚地意识到,企业自身缺乏信用风险防范能力是一个极为严重的问题,这也是我国企业长期遭受信用风险的困扰,造成经营亏损的一个重要原因。做一个形象的比喻,企业在激烈的市场竞争中就像一个足球队,进球的机会和失球的危险时刻存在。企     

怎样识别客户信用

一方面是过高的账款拖欠风险,一方面是可能造成的销售业务效率的低下,如何有效地解决这一矛盾,制定科学的客户信用评审指标体系成为根本之道。     

别看错了大客户!

订单量大的客户就是大客户吗? 不一定!要知道,客户越大,给企业带来的财务风险往往也越大——不信吗?那就有计划地削减一部分所谓的“大客户”试一试!     

应收账款——从信用管理入手

企业能否有效地控制应收账款，不仅直接决定了流动资金的周转水平和最终经营利润，而且还直接影响到销售业绩和市场竞争力的获得。应收账款问题上的管理误区 通过对近千家企业被拖欠案例的剖析，发现我国企业缺少信用管理职能，这是导致账款拖欠趋势得不到抑制的根本原因。 管理误区之一：应收账款的“滞后管理”。在许多企业中，销售部门与财务部门各行其是，没有人真正对应收账款负责。其特点是没有人真正对回款问题承担责任，因此形成巨大的管理真空，在外部信用风险增大时，便产生大量拖欠账款，而且只有在被拖欠了相当长的一段时间后才…     

通过客户信用评级 控制赊销风险

客户的信用风险问题已成为我国企业当前经营管理中面临的一个突出问题。从外部经营环境的角度看,客户信用风险过高的原因在于市场信用体系的不完善,造成“信用缺失”。如果从企业的内部管理来看,则是由于企业内部信用风险控制体系的欠缺,才给信用不良的客户造成了可乘之机。客户的风险发生在哪里企业面临的外部信用风险主要来自于客户。我们通过分析处理大量的企业间拖欠案件,总结出如下四种类型的客户信用风险。交易纠纷导致拖欠这类风险主要是指由于与客户之     

保理:新的融资通路?

随着政策限制逐步松动,保理行业将迎来商业保理与银行保理并行发展的良好局面,而我国企业的信用管理状况和市场信用环境将成为保理商与企业之间开展保理业务的最大障碍。     

道儒法管理思想与现代立体管理

首先简要阐述了管理哲学和管理的内涵以及二者的关系，同时简要介绍了现代立体管理模式；然后详细论述了道家的“无为而治”管理思想，儒家的“允执其中”管理思想和法家的“抱法处势则治”管理思想；接着重点探讨了道、儒、法管理思想在建构现代立体管理模式中的一些运用实践问题：高层管理者应以道家思想为其管理世界现，循道而行，宽松管理；中层管理者应以儒家思想为其管理世界观，动态持平各方力量；基层管理者应以法家思想为其管理世界观，依法管理。最后简要提出应用道、儒、法管理思想时应具备权变思想。