探究电力工程设计质量管理的成本控制

现阶段,社会的快速进步使得人们对电力工程的需求越来越大,电力成为人们生活中必不可少的重要组成部分,是推动整个社会向前发展和提高人们生活水平的重要动力.电力工程施工设计中的质量管理是对电力工程设计和施工中的一切生产活动和管理活动进行质量控制和质量监督的总称,事关电力工程建设的安全性和可靠性,对提高电力工程设计的科学性,保证工程顺利施工具有重要作用.成本控制是电力工程设计中质量管理的主要管理内容,需要在项目设计中根据施工当地的实际情况,结合电力工程市场发展特点,将成本控制在工程预算中,进行合理造价,促进电力行业健康、稳定发展.本文主要从电力工程设计质量管理的成本控制工作中存在的主要问题入手进行分析,研究电力工程设计质量管理中的成本控制对策.     

论知识产权保护对我国国际贸易发展的重要作用

随着我国国际贸易进程的加快,国际贸易中的知识产权保护已经成为政府和民间关注的焦点。如何才能在国际贸易中更好的保护我国的知识产权成果并取得更大的经济利益?以政府为主导,充分发挥企业自身优势,共同开展对知识产权成果的保护,无疑是最好的解决方式。在经济飞速发展的今天,发达国家将其所有的具有优势竞争力的知识产权成果作为其竞争战略的基础,而发展中国家在相关领域保护政策和保护理念的匮乏,也进一步加大了发达国家与发展中国家的差距。本文将通过分析知识产权保护方面存在的问题,探讨国际贸易中我国知识产权发展的方向。     

全媒体产业模式的变革与发展

激起媒体融合浪潮的飓风,来自于第四次工业革命在全球范围内的兴起.如果说,计算机及信息技术革命(第三次工业革命)改变了人类以往对信息获取的空间尺度,那么围绕人工智能、虚拟现实及量子信息技术衍生的传播结构变化,则让以单一或多种载体为信息发布途径的主流传统媒体,窥见了未来的各种可能.     

美欧证券化资产风险留存及对中国的启示

资产证券化于20世纪70年代起源于美国,一般是指将缺乏流动性但能够产生稳定现金流的一部分资产,打包建立一个资产池,转让给特殊目的载体(Special Purpose Vehicle,SPV),由其通过一定的结构安排,分离和重组资产的收益和风险,并增强资产的信用,     

桥梁钻孔灌注桩施工初探

桥梁工程不仅造价昂贵,而且工程规模十分巨大,钻孔灌注桩是在施工现场就地钻孔灌筑混凝土。施工时无振动、无挤土、噪声小,适合在城市建筑密集地区使用。又由于成桩直径较大,可达1.5m以上,排桩的抗弯能力强、刚度大,且成本也较低,因此在目前基坑工程中广泛采用。文章主要对钻孔灌注桩施工进行了阐述分析。     

论余华小说的“饥饿意识”

本文通过对余华20世纪90年代后的三部长篇小说《在细雨中呼喊》、《活着》和《许三观卖血记》的细读,探讨三部小说中“饥饿意识”的诸种表现以及“饥饿意识”的深层表现:因饥饿而产生生存困境;崇拜和渴求食物而表现出对原始生命的崇敬;缺乏食物时善良、信念、自尊都逃匿得无影无踪,而所有这些都指向余华小说的生存价值观:为“活着”而活着,在求生本能中彰显出生命的能量与意义。     

浅谈马克思主义哲学与管理会计的关系

管理会计作为管理学和会计学的一个交叉学科日益受到重视,管理会计作为一门新兴学科,哲学是管理会计发展的根基,本文尝试探讨马克思主义哲学与管理会计之间的关系,从管理会计和马克思主义哲学的概念谈起,从管理会计里蕴含着丰富的马克思主义哲学思想、管理会计的发展也离不开马克思主义哲学、管理会计与马克思主义哲学相互促进三个方面进行论述。     

我国十省市拥有高速公路

<正>目前我国有25个省、市、自治区拥有二级汽车专用路以上等级的公路,10个省、市拥有高速公路.建国45年来,我国公路建设突飞猛进,公路通车里程已从1949年的8万公里猛增进到1993年的108万公里,高速公路从无到有,目前已达到1145公里,分别为北京、天津、河北、辽宁、上海、浙江、安徽、山东、广东、陕西10个省市所有.目前,我国所有的县市全部通了汽车,97%的乡镇、78%的行政村通了公路.“公路通,百业兴”.全民义务修路的高潮长盛不衰.多渠道集资修路,以工代赈修路的场景遍布城乡.工程建设招投标制度和监理制度的推行进一步保证了公路建设质量,养护承包责任制的不断完善和GBM工程的推广提高了好路率.     

成立绿色饭店协会，推进节能工作发展

随着我国社会经济的发展,旅游饭店业也不断发展壮大,特别是近年来民营资本投资饭店业,以其高效率和投资额度相对偏小的特点,让饭店业得以迅速发展。旅游饭店存在大量对环境不利的因素,由于快速的发展和缺乏规划,及经营、管理中存在缺陷和不足,使大量的环境污染和破坏问题频频发生。     

刍论酒店员工的情感管理

酒店企业中最重要的财富就是员工,而随着酒店业的发展,酒店员工的流失也日趋严重,员工的跳槽流失严重影响酒店的服务质量,极大地制约着酒店的发展。面对30％以上的年流失率,酒店的人力资源部想尽各种办法留住员工,从提高工薪到为员工设计职业生涯规划,该想的法子都想过了,该用的手段都用过了,但是要走的还是留不住,员工对工作的态度仍然是那么的随意和无所谓。人们不禁要问：现在的年轻人都怎么了？难道没有别的办法了吗？笔者认为关注分析员工的心理状态,将情感管理与行政管理结合起来,已经成为现在酒店员工管理的一种必然要求和有效办法了。