企业品牌成长八种模式

可口可乐、耐克、戴尔、海尔、格兰仕……一个企业的成功就会造就一段鲜活的案例,一个案例事实上就是一个企业的崛起之路,企业品牌的成长之路,尽管案例故事各不相同,但笔者以为,这些案例故事的背后,是隐藏着可探寻的模式和规律的,笔者曾到过一些企业学习,也参加过一些品牌的实战策划,在研究大量案例之后,笔者将企业品牌的成长模式归纳为八种:加工成长式、终端反推式、借势经营式、登高竖旗式、兄弟合作式、横空出世式和狼狗看家式,这里整理出来和大家一起分享。     

突出特色 打造亮点 突破重点业务推进转型发展

2007年，工行邢台分行根据区域经济特点和自身经营实际，把中间业务、票据业务、消费信贷业务作为经营转型、拓宽收入渠道、优化收益结构的重点工作来抓。通过制订发展规划，完善激励机制，强化组织推动，细化工作措施，中间业务、票据业务和个人消费信贷三项重点业务实现了突破性发展。截至2007年末，全行实现中间业务收入9155万元，是上年的2．4倍。     

小麦淀粉生产中黄浆分离技术

目前，国内小麦粉生产淀粉、谷朊粉工艺流程大多采用水洗沉淀分离法，即面粉加水成面团，然后加水洗分离谷朊粉，谷朊粉成胶体团状，淀粉随水进入沉淀池，经沉淀澄清后，流放出上层清液，沉淀的物质经离心、干燥成粉状干物质即淀粉。淀粉液体在澄清过程中，处于上层清液与淀粉层之间有一夹层液体，呈黄色乳状，     

山西旅游走向“阳光地带”

日前，山西省人民政府与中青旅控股股份有限公司就联合发展山西旅游签订战略协议。省政府副秘书长赵命柱代表省政府、中青旅控股股份有限公司总裁尹幸福代表中青旅在合作协议上签字。     

围绕地位和作用 探讨继承与创新

思想政治工作最具有中国特色，是我们党的一大政治优势。进入新的历史时期后，企业政治工作遇到了前所未有的挑战。在这种形势下，怎样才能巩固其地位、发挥其作用，是我们民航必须严肃对待、认真研究和正确解决的一个重要问题。     

玄宗的明与暗

葛洪《涉史随笔》记载,宰相韩休耿直敢言,对于玄宗皇帝也了无顾忌,不留情面,致使玄宗也敬畏三分。有人问他:"韩休为相,陛下殊瘦,何不逐之?"不料玄宗却说:"吾貌虽瘦,天下必肥……吾用韩休,为社稷耳,非为身也。"     

高校后勤集团社会化改革战略制订

战略制定是指战略规划或长期计划,涉及使命、目标、战略和政策的形成,是找到内部与外部优势之间的战略匹配过程.高校后勤的生存环境同样包括外部和内部两个方面的环境,因此在高校后勤战略制订中需要结合两者优势,最终实现高校后勤改革社会化的目标.