浅析企业危机前后应对措施

随着信息时代的来临,危机事件对企业所产生的影响越来越大,严重者甚至导致企业面临破产。因此企业要从内到外,切实做好对危机事件的管理。对企业内部经营管理方面的一些容易引发危机事件的因素予以控制,可以预防危机事件的发生。采用正确的态度处理企业与媒体及社会大众的关系,进行恰当的沟通交流,可以使危机事件发生后的处理变得更为容易。     

基于JSP的OA办公平台

21世纪,高新技术迅速发展,导致市场的竞争更加激烈.这种竞争归根结底是人才与效率的竞争,谁能更高效率更准确的完成任务,谁就掌握了市场紧急发展的主动权.本文基于OA办公平台进行了研究和扩展.首先阐述了OA办公平台的发展及每个阶段的变化,分析了开发OA办公平台中任务管理模块的必要性和可行性,然后对任务管理进行了需求分析和系统设计,探讨了OA办公平台中任务管理模块的开发方法和实现技术.论文给出了基于OA办公平台的开发实例.该实例实现了任务管理的一些主要功能.主要包括发布任务,接受任务,查看任务.不仅能代替日常发布任务中一些的繁琐的工作,而且能充分利用OA办公平台快速地查阅和发布信息,使员工更高效率的完成工作.     

证券市场集中度、规模对效率的影响

本文以产业组织理论的SCP框架为出卜发点.实证分析检验我国证券业市场结构对绩效的影响作用,并得出基本结论:我国证券业集中度,证券业规模与绩效都呈正相关,但集中度的相关系数较大,意味着提高证券业集中度可以提升绩效水平;而我国证券业规模与绩效的相关系数较小,表明证券市场规模对我国证券行业的整体绩效影响十分微弱,规模效应并不明显.     

陶诗中天人合一的艺术境界

本文从意与境的交融及语言的自然天成两个方面对陶诗中天人合一的艺术境界进行了阐述,认为正是这种天人合一的艺术境界使陶诗在中国艺术园林中散发出永久的艺术魅力。     

2006年中国国际收支平衡表分析

一、国际收支平衡表整体分析 国家外汇管理局公布的2006年我国国际收支平衡表显示,我国国际收支经常项目盈余2498.7亿美元、资本项目盈余100.4亿美元,呈现"双顺差",国际储备资产快速增长.     

论"绿鞋机制"的机理及其二重性分析

2006年10月27日,中国工商银行在上海证交所和香港联交所同时上市.其中,首次在A股发行中引入海外发行股票时的"绿鞋机制",具有极其重要的意义.     

从机会窗口视角看音王集团的发展

后发企业在经济上行时可以利用机会窗口有效扩张,在经济下行时抓住机会通过“窗口期”赶超领先企业。论文以音王集团为例,基于机会窗口的视角,从制度、技术和需求三个维度,分析其发展过程中的机会窗口以及与窗口相匹配的创新发展战略。     

金融和地方财政在支农中存在的问题及建议

一、基本情况 近年来,根据国家有关政策,柳州辖区财政支农支出主要用于农村基础设施建设和修缮农林业水利工程、农业综合开发、农业科技推广等方面,2002年财政支农支出与2001年相比增长24.42%.其中,支援农村生产支出同比增长5.81%;农业综合开发支出同比减少406万元,减幅为47.54%;农林水利气象等部门事业费同比增长49.23%.     

乡村振兴战略背景下的农村人居环境综合整治策略

文章从现行乡村的人居环境整治模式入手,即村民自治、市场治理、政府治理及多方共治。进一步探讨在乡村振兴的背景中,实行人居环境治理的根本性价值。重点研究如何落实综合整治,具体从统筹规划、整治体系、治理观念、整治方案等方面展开,尽可能总结现有的整治实践策略。     

国际大石油公司或品油营销业务战略调整分析

由于发达国家成品油零售行业转向混业经营,投资回报率低,成品油消费量和加油站数量持续下降,国际大石油公司加快战略转型,在全球范围内优化调整营销业务,通过产业链的分化和整合,确保自己的核心竞争优势：1）在竞争强度高的发达国家市场,将营销资产出售给区域合作伙伴,在成品油批发领域仍保持竞争优势。2）在竞争强度低的发达国家市场,通过资产互换、购买和出售等措施,继续提升自身一体化协调能力。3）在法规欠完善的不发达国家市场,选择性出售非核心资产给当地企业,保留潜力资产获得再进入的可能。4）在法规完备的发展中国家市场,采取各种可能的方式,加快拓展市场。国际大石油公司成品油营销业务战略调整启示我国石油企业,应抓住未来10～20年我国成品油销售行业发展的黄金期,扩大成品油零售市场份额;加强业务协同,塑造产业链一体化竞争优势;强化知识管理,打通外部人员进入渠道;坚持效益优先,择机进入海外成品油营销市场。