企业竞争力研究的新视角

传统的企业竞争力研究是基于新古典经济的成本收益分析,这种原子式的分析只能从企业财务状况的角度去粗略地评价企业竞争力,无法从战略的层次去理解企业竞争力。为了将企业竞争力的理解提升到更细致、更具操作性的层面,从不完全合同理论以及企业的财务结构理论的角度去从新阐释影响企业竞争力的不同因素,并提出在治理结构与激励机制方面的不同选择会影响到企业竞争力,同时私人企业和公众公司在企业的财务结构的选择方面也能影响到企业竞争力。     

中国-东盟多语种云翻译服务平台建设研究

文章通过对中国-东盟自由贸易中的翻译服务存在问题进行分析,结合翻译服务行业发展现状,提出在广西建设中国-东盟多语种云翻译服务平台,以解决当前中国-东盟自由贸易中存在的翻译服务问题,促进中国-东盟自由贸易区的快速发展。     

试论高校实验室优化管理的模式

文章通过对高校实验室优化管理几种模式的论证,旨在说明高校实验室管理的重要性以及其良好的社会前景。     

煤炭企业业务流程再造浅论

一、整合物流系统 ,提高产品竞争力整合物流系统包括两个基本方面 :第一 ,物流流入系统整合。物流流入系统主要指为实现安全生产而投入的材料设备等相关投入。追求目标 :低成本采购、零库存、适时配送。实现方式 :分类构建采购平台 ,对大型设备 (如综机设备、提升设备、电控设备等 )实行网上联合招标采购 ,实现全球市场采购 ,优化质量和价格 ,提高设备技术含量。对用量较大的零配件 ,以招标方式外协加工 ,定点生产 ,建立长期的协作关系 ,实现产用动态结合 ,推进技术进步。对低值易耗品 ,由使用单位自购 ,集团公司对质量、价格进行全方位监管…     

台风灾害科学与危机管理研究——第二届“海峡两岸台风科学与危机管理研讨会”综述北大核心CSSCISSCI

一、海峡两岸共同关注台风科学与危机管理 台风常在中国大陆沿海、台湾、香港和澳门海峡沿岸登陆,给社会经济与人民生活带来巨大影响,是海峡两岸共同关注的重大议题。鉴于此,广东外语外贸大学与中国科学院南海海洋研究所在国家自然科学基金委员会、中国科学院、广东省科技厅、阳江市政府的资助下于2011年7月27～30日在广州和阳江联合主办了第二届“海峡两岸台风科学与危机管理研讨会”。     

乡风文明建设的三水经验

正佛山市三水区作为广东省唯一的县级乡村振兴战略综合改革试点,高度重视乡风文明建设,并从细微处入手,全方位提升乡村文化文明水平,形成了一系列宝贵经验,为乡村产业、生态和生活的持久改善奠定了扎实基础,更为乡村善治提供了肥沃的文化土壤。浸润式传播社会主义核心价值观     

打击治理非涉关地走私形势分析与对策研究——以辽宁东南部地区为例

<正>国门安全是国家安全的重要组成部分,是确保更高水平开放的基石。当前进出境领域面临的安全威胁不断变化升级,非设关地走私呈高发、多发态势,大连海关忠诚履行反走私职责使命,充分发挥专业优势,主动作为、主动引导、主动协调,强力推进反走私综合治理体系建设,有效防控非设关地走私活动。     

台风灾害公共管理基金建设：基于广东省的初步构想

本文针对台风灾害风险的特征,指出政府在应对台风灾害时的关键作用。在分析了我国地方政府当前应对台风灾害的现状及问题之后,以广东省为例,提出了设立由政府支持的台风灾害公共管理基金的初步构想,以期能对我国地方政府应对台风灾害有所启示。     

试比较中美企业间管理模式或文化的差异——结合中集集团海外合作案例实证分析

在跨国合作和经营中,企业的经营环境不再是单一的稳定的本土化经营环境,而是不同的领域,不同文化主体和不同文化的大背景下的环境.本文在结合公司实践和具体案例基础上,借鉴国内外相关文献成果,对中美企业管理模式和文化差异进行实证分析.在具体对策上,提出了吸收异文化因子进行流程设计和流程再造,进而总结出一般性对策,即以中体为体,西体为用的的管理思想.以便给欲与美方企业合作或合资的企业一些有益的启示.     

从控制到协调：企业治理目标的演进

企业的治理目标可以理解为企业的价值取向,即企业应该为谁服务,为谁而存在？企业治理目标也体现在维护企业内创造价值的关键性资源的完整性,并通过价值分配来激励这些关键性资源。传统的物质资本密集型企业其关键性资源具有产权特性,控制企业产权便可以维持企业的价值创造能力,同时也可以获得相应的价值分配权,因此物质资本密集型企业的治理目标便是控制企业的关键性物资资本,并为其服务。而在人力资本密集型企业中,创造价值的关键性资源无法通过产权加以控制,需要凭借关系型契约来协调。此时,只有妥善协调企业内的关键性资源,才能维持企业的价值创造能力,所以人力资本密集型企业的治理目标由控制转变为协调企业内的关键性资源。企业家通过关系型契约协调关键性人力资本的关键是让人力资本感知与企业合作的收益要大于不合作的收益,切实保证人力资本有权参与分享与企业合作所产生的收益,从而提高关系型契约自我实施的能力。