以制度为中心的管理风格与思想:以格力电器董明珠为例

在中国甚至全球企业发展中,董明珠和格力电器都具有非常大的研究意义与价值.本研究回顾了董明珠以制度为中心的管理风格和思想,从正式制度、非正式制度两个维度研究了格力的管理特点,提示了企业在管理产品和员工,推广和深化企业规则方面可以采取的途径.在此基础上,本文进一步分析了以制度为中心的管理在格力取得巨大成功的机理,总结了以制度为中心的管理思想其成功的主要机理和原因.最后,本文形成了以制度为中心的管理主要体现刚性管理的特点,应将刚性管理与柔性关怀相结合,使正式制度与非正式制度相互配合等三条研究结论.     

从战略系统观视角分析“浙商”战略转型

“浙商”发展正在面临经济体制、产业结构、生产要素、国际经济环境等方面的严峻挑战,“浙商”通过基于区域、产业和品牌的反应性战略变革应对这种挑战,这种战略行为是企业战略作为社会生态系统的功能体现。揭示了6个战略要素和由此构成的普通型、预测型、学习型和能动型4种企业战略,确立了战略系统观。在这个理论框架基础上,从战略要素、战略类型和战略过程3个角度,提出了“浙商”战略转型的具体措施。     

高成长企业的成长驱动因素:国外文献评介及分析框架构建

高成长企业是一种重要的创业型企业,在当代经济发展中的地位引人瞩目。在综述高成长企业评定方法的基础上,从企业家、企业竞争战略、企业内部管理这3个成长驱动因素角度作出了系统评价;结合我国企业实际成长情况,建立了分析框架,并提出了企业实现和保持高成长的相应措施。     

企业战略管理范式的转型

环境的复杂性和不确定性对企业战略管理的动态性和适应性提出了日益严峻的挑战。鉴于此,本文采用“范式”这一理论工具,从战略要素角度入手,把企业战略管理范式分成普通型、预测型、学习型、变革型四种类型。并分析各种类型的优缺点和适用情形。在基础上,指出了转变战略范式的原因和途径,为企业战略转型提供理论启示。     

西方企业战略变革理论述评及其对我国的启示

变革管理学是构成西方管理学的重要内容之一.随着战略管理的相对独立性和重要性的增强,关于企业战略的变革理论应运而生,为变革管理学增色不少.本文分别从经理人员的角色与行为、战略弹性、企业战略变革过程、企业战略变革障碍等方面介绍和评价了此理论的主要观点;然后提出变革管理对我国企业战略管理的启示.     

利益相关者视角下的制度创业过程研究

以往研究已经指出利益相关者会影响制度创业过程,但缺少对这一影响的理论基础及作用机制的深入阐述。通过对以往文献的归纳和分析,提出了将利益相关者纳入制度创业研究的3个理论基础要素——场域、资源和合法性,并从这3个要素出发了阐释了利益相关者是如何影响制度创业过程的。研究结论对于从利益相关者视角分析制度创业者如何借助相关策略获取资源和合法性具有一定理论启示意义。     

旅游数字营销研究述评与未来展望——基于Web of science和中国知网数据库

随着数字化时代的到来,旅游数字营销领域的研究成果快速增加,但尚未对研究现状予以整体回顾,这不利于该领域研究的纵深推进。文章基于Web of science和中国知网数据库,通过梳理143篇中文文献、278篇英文文献的内容,从旅游市场调研、旅游产品策略、旅游定价策略、旅游促销与渠道策略四个方面展开述评,系统概括了旅游数字营销研究现状,并在此基础上结合现有研究问题,提出未来学术界可具体从构建数字营销组合框架,研究旅游产品组合和定价,推进旅游数字化内容营销,探讨旅游者在数字营销中的多元角色等方面进行深入研究。     

国外制度创业研究前沿探析与未来展望北大核心CSSCISSCI

制度创业理论整合了组织社会学的制度理论和管理学的创业理论,旨在解释制度从何而来这一重要问题。这方面的研究在国外已经历了20多年的发展,但在国内尚处于起步阶段。本文因循制度创业研究的逻辑脉络分别从制度创业动因、制度创业主体、制度创业过程及制度创业效果四个方面进行系统的述评,然后探索性地构建制度创业研究整合分析框架,并提出了若干旨在推进我国制度创业研究发展的建议。     

论企业兼并过程中的企业家行为与兼并绩效

企业家作为企业兼并的操作主体，其行为对企业兼并的规范与否和绩效高低产生重要影响。从过程性的角度切入，提练、概括企业兼并过程中的企业家行为，并结合企业兼并绩效分析，整合性地研究了两者的关联机理。根据对五种关联机理的分析，证明不同的企业家行为会导致增值效应或减值效应。     

公司战略变革的概念框架及其在知识经济条件下的应用

在知识经济时代,公司战略变革的必要性日渐强烈。文章首先明确界定了公司战略变革的概念;其次分析了公司战略变革的概念框架,并探讨知识与公司战略的联系;最后结合两者研究知识经济条件下的公司战略变革原因和途径。