辽宁：构筑交通安全防线

辽河油田金马油田开发公司运输大队成立于2003年9月，现有4个中队共150名驾驶人，管理着200多辆各种机动车。大队承担了金马公司全部的生产运输任务，点多、面广、线长，交通安全难度系数高。近几年，大队坚持以安全塑文化、用文化保安全的原则，形成了“制度落实规范化、日常管理科学化、教育培训专业化、安全文化特色化、队伍管理人性化”的“五化”管理模式，营造安全氛围，提高安全意识，筑牢安全防线。     

工业企业综合实力评价指标体系

工业企业综合实力是企业素质的综合反映,概括了企业固有的本质属性,它在相当程度上决定着企业从事生产经营活动的能力和水平,如产品开发能力、市场开拓能力等。由于工业企业素质是企业自身固有的本质属性,因此它是由企业内在条件决定。一般说,企业素质包括技术素质、经营管理素质和人员素质。工业企业的整体素质,是其技术素质、人员素质和经营管理素质三者的综合,这种综合特征具体体现为工业企业的综合实力。     

企业竞争战略风险探析

<正> 一、强化企业竞争战略风险意识 竞争战略是指在具体市场领域内,企业为了获得高于行业平均水平的收益率和创造竞争优势,而做出的旨在发挥核心专长的系列重大决策和行动。对于从事某一特定产品制造的企业,尤其是传统型的企业,竞争战略已成为是企业思考的     

智力资本管理的内容与运行机制

<正> 知识密集型企业,无不把对智力资本进行有效的管理,作为获得并保持竞争能力的战略手段。智力资本管理过程中,通常以人力资本为前提和出发点,以结构资本为保障和支持,促成个人智力的创造,鼓励将个人智力转化为企业的智力资本,并对其中重要的智力资本实行     

非公经济进入国防工业的障碍及对策分析

当前,国防工业的市场化改革正如火如荼,非公经济进入国防工业是大势所趋。文章首先分析了非公经济进入国防工业的意义;然后从国防工业自身的特殊性及我国经济体制改革的特殊性两个角度论述了非公经济进入国防工业的障碍;最后从政府的制度安排和非公经济的进入方式两个方面探讨了非公经济进入国防工业的对策。     

股东请求解散公司之诉相关问题探讨

新公司法第183条对公司解散请求权做了规范，并确认了出现公司僵局时股东享有解散公司诉权，为股东的退出机制开辟了新的道路。但该条过于原则，没有对具体问题作出解答。本文通过对股东请求解散公司的缘由——公司僵局的分析，认为解散公司是股东退出公司的理想法律途径，同时参照国外的相关立法，对当前公司解散之诉中存在的有关问题作了深入分析，并提出相关建议。     

在线逆向拍卖研究综述

电子采购中的在线逆向拍卖方式正越来越受到实业界和学术界的重视。本文阐明在线逆向拍卖的基本概念与模式之后,对国外相关研究做了较为详细的综述,并对国内零散的研究做出简要介绍,最后指出在线逆向拍卖研究的发展趋势。     

供应风险管理的柔性组合研究

针对供应链中经常发生的供应和需求不匹配的风险问题,分析供应风险中的供应成本风险和供应承诺风险,并将二者组合,探讨柔性组合策略对降低供应风险的影响.重点是从定量角度分析两供应商情况下,各供应商供应产品数量的可调整幅度对供应风险的影响.结果表明,如果要降低供应风险,当高成本供应商提供的产品数量占采购商订购的总产品数量比例很大时,高成本供应商应该允许其所供应的产品数量具有较大的调整幅度(即弹性合同)；同样,当低成本供应商供应的产品数量很大时,则也要允许其所供应的产品数量具有较大的调整幅度.即,无论是高成本供应商还是低成本供应商,都应该采用弹性合同,则有利于降低供应链的风险.     

从结构功能主义视角看海关大监管体系构建

帕森斯在其社会系统理论中提出了系统结构性变化的四种基本方式:适应、整合、协调、模式化。这四种结构也必然存在于构建大监管体系的过程中,表现为整合性、协调性、高瞻性、可控性等四个基本特征,同时又对大监管体系的建立具有推动作用。构建海关大监管体系应遵循三个基本步骤:优化管理架构、优化监管模式、优化服务效率。