以长线思维应对短线市场——访承德乾隆醉酒业有限责任公司董事长兼总经理 缪如焕

乾隆醉酒业，一个拥有近50年历史的酒厂，在最近的十多年内突然以加速度发展。在1993年的时候乾隆醉酒业销售额仅700余万元，但最近的销售额已经超过3亿元了。其核心品牌——“板城”已经成为河北白酒业的领导品牌之一，并且在2005年12月被认定为“中国驰名商标”。     

婚宴营销：从游击化到专业化

由“缘”到“姻缘”、由全兴到全兴520、由今世缘到“中华婚宴用酒”口号的提出，表明婚宴用酒市场已经引起了行业主流企业的关注。[编者按]     

股价大涨，印证行业发展

白酒板块股价的强劲反映其实在3年前就有征兆，不过集中体现在了今年。从较短时期来看，导致股价上涨的因素有公司业绩、宏观政策、行业政策以及投机因素等。但是长期来看，股价上涨的根本原因在于公司的业绩。[编者按]     

汾酒裂变：为什么汾酒会有这么多种类各异的“为什么”？汾酒的23个“为什么”

在老牌名酒中，汾酒是最让人看不懂的。它就像一个尚处于懵懂年龄的“青葱”男子，由于意识不能完全支配行动，因而它不断地向我们展示其两面性。一方面僵化、摇摆、保守；另一方面却深具智慧，骁勇善战，高歌猛进。 长期以来，汾酒是“怪异”的。它简单，也更复杂；它朴素，也更功利；它清醒，也更麻木；它坚持，也更迷失；它和顺，也更扭曲……背后左右汾酒的，似乎一直有两只手和两股力量。这两支手和两股力量此消彼长，汾酒以两种完全不同的景观和气象呈现。 就是这样，作为构成中国白酒五强的汾酒不仅以其卓越的业绩和无可争辩的行动表现，推动着酒业的发展。而且汾酒也用它矛盾和理性的发展与存在，告诉并时时刻刻提醒我们：每一个个体都是独特的。成功并无固定模式!中国酒业的发展，不仅有五粮液模式，不仅有茅台模式，还有汾酒模式。 今天的汾酒就像一枚拥有无限能量的原子一样，正在发生着一场威力无比的巨大裂变……[编者按]     

全国化的路上要有人“作伴”

这个题目的意思就是在全国化的时候要找到自己的竞争对手。这听起来也许有些匪夷所思，为什么在全国化过程中要找竞争对手呢？自己独树一帜、傲立群雄甚至垄断市场不是所有品牌都梦寐以求的吗？但是在竞争充分的市场环境下，在独特的白酒竞争市场中，全国化过程中有个“伴儿”最好!     

一元方便面借风得势

零售价为一元钱的方便面是一个特殊产品，从产品结构来看，一元面是一个临界产品。一元以上的面是高档面，以下的则是中低档面。我们惊喜地发现，一元面这个近两年新近切割出来的产品其发展可以用“蓬勃”来形容。