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黄少平 《广西农村金融研究》2003,(1):77-78,45
营业网点是商业银行服务的窗口 ,其竞争能力的高低 ,事关商业银行的生存和发展。所以打破传统的劳动组合模式 ,提高农行整体的竞争能力 ,是当前应该研究和思考的课题。笔者认为 ,实行综合柜员制是搞活营业网点 ,提高业务竞争能力的必然选择。一、综合柜员制具有十分明显的优越性长期以来 ,我区农行绝大多数营业网点实行复核制 (只有少数实行储蓄柜员制 ) ,按业务种类摆布柜组 ,即划分成储蓄柜组、对公柜组、联行柜组 ,相应配备储蓄记账员、储蓄复核员、对公记账员、对公复核员、联行记账员、联行复核员等临柜人员 ,对于现金收付业务 ,出纳管… 相似文献