本土化:品牌经营全球化战略的关键

品牌是企业参与国际市场竞争，进入国际市场的有力武器。实施品牌经营的全球化战略是企业保持竞争优势的正确选择。品牌全球化战略的成功最终基本都体现在本土化策略的实施上，本土化是企业实施品牌经营全球化战略的关键问题。     

我国企业变革方向的探讨

随着知识经济新时代的到来和我国加入国际贸易组织(WTO),我国企业面临着前所未有的挑战。本文针对这一新的形势,从企业的全球化、网络化、专业化、素质化四个方面探讨了企业变革的方向。     

我国房地产中介服务业的发展机遇和对策

本文阐述了住房新体制给房地产中介服务业带来的发展机遇,并分析了在该机遇下应采取的对策。目的在于建议政府部门对房地产中介服务业加以培育、规范和引导,以给该行业的发展营造较好的成长环境。同时,房地产中介服务业应把握机遇,努力提高自身素质,以促进城镇住房制度改革的进一步深化。     

认识中意会现象的研究

意会是认识中十分重要的现象，探讨了意会的含义，意会形成的机理，以及意会的重要意义。     

大力发展我国企业债券市场

目前国际上企业融资结构的发展潮流是重债券融资轻股权融资，但相比我国股票市场和国债市场的飞速发展，企业债券市场始终保持低迷状态，要推进国有企业产权制度改革，为非国有企业提供充足的资金来源，发展企业债券市场为其提供了一个理想的解决方案。     

施工项目的成本控制--信誉付款

施工企业的资金大都匮乏，由此对施工项目的管理带来了一定的困堆，同时也带来了一定的风险，如何进行施工项目的成本管理，如何降低施工项目管理的风险一直是施工企业管理者关注的问题。     

46例根管塑化治疗失败的临床分析

根管塑化治疗就是将塑化液导入预备好的根管内,将根管内的炎性渗出物及坏死组织等塑化在根管中的一种治疗方法.适应的症候主要是晚期牙髓炎和急慢性根尖炎等.治疗效果已被口腔医务工作者所肯定.本地区由于条件所限,开展此项工作比较晚,自开展此项工作三年以来,已有几千例患者接受治疗,其中绝大部分取得了满意效果,治愈率达到了98%以上,但也有少数病例失败.三年来本人在临床工作中对一些治疗失败的病例进行了分析和总结,并收集到46例失败病例作了医学观察,现对观察的情况进行分析讨论.     

论项目管理对投资效益的支持作用

投资活动具有独特的运行规律，政府和企业在管理模式上现存的缺陷不利于投资效益的实现，有必要在实际 工作中引入项目管理的模式，项目管理以效益为直接目标，以项目为核心，以竞争为手段，以协调为基础，以法律为保障，辅以现代化的项目管理方法和技术，为投资效益的实现铺垫了良好的基础，具有坚实的支撑作用。     

浅谈项目管理标准化

随着市场竞争的加剧，许多建筑施工企业不得不在全国各地(大型施工企业甚至在世界各地)承揽工程，从而造成管理地域的跨度加大，随着项目数量增多，管理幅度也在加大。由企业直接插手项目管理的传统模式，已经不能适应形势发展的需要。加大项目部的管理自主权，推行模块化管理，提升项目分类管理能力，对建筑施工企业至关重要。而推行项目管理标准化，是提高项目管理水平切实可行的方法。     

深化我国行政审批制度改革对策研究

我国现行行政审批制度已经越来越不适应时代发展的要求。深化行政审批制度改革既是实现政府职能转变的关键环节和发展社会主义市场经济的客观需要,也是建立与市场经济、现代法治社会相适应的行政审批制度的必然要求。