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预算管理是如今高校进行内部控制与财务管理的最有效方式、方法,不仅能规划高校的发展方向、明确发展目标,还能避免一些不当行为发生,对加强全面预算管理很有必要,保障高校教学、行政活动正常运行。财务管理是经济活动的目标设定和管理原则,内部控制是经济活动的岗位制衡和流程固化,财务会计是经济活动的信息反映和过程监督。高校预算管理内部控制实施过程中存在诸多问题,本文对预算管理及内部控制国内外的法规、文件、研究状况及程度进行梳理,推进高校内部控制建设,提升高校总体的治理水平。  相似文献   
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伴随着高校科研经费的不断增加,高校与企业,高校与其他学校、科研所之间的合作日益频繁,非财政资金渠道的横向课题经费逐年增长,成为高校科研经费的重要组成部分。本文阐述高校横向课题在实践工作中,从合同订立、合同的执行、经费的管理等方面出现的问题,分析原因,强化财务对横向课题“事先、事中、事后”的管理,充分发挥财务管理在高校横向课题中的作用,提出可行性建议,增强产学研的合作,提高高校教师科研积极性,为建设双一流高校努力。  相似文献   
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