依法改革 规范转制——长泰县第一糖厂成功改制的启示

放开搞活县属国有小企业是实施“抓大放小”战略的重要组成部分,要使国有小企业真正进入市场,就必须做到依法改革,规范转制,在新的机制下,重新明确政府、企业、职工的权责,各司其职。长泰一糖的改制工作为我们提供了一个很好的范例。 始建于1972年的长泰第一糖厂是一家县属小企业,近年来由于供蔗量大幅下降、企业机制不活、管理滑坡等原因,企业陷入困境,     

关于推进企业改革的几点思考

历经十六年的企业改革,取得了显著的成效,积累了丰富的经验,并使我们逐步明确了下一步改革的方向。但不可否认的是,在以往的改革中,许多深层次的问题并没有触及,企业改革仍举步维艰,一些企业的经营状况也令人担忧。党的十四届三中全会之后,企业改革进入了建立现代企业制度的新阶段,在这一阶段要尽快突破难点,取得成效,加快改革进程。因此,有必要对改革的战略目标、企业制度框架的构筑和运行机制的形成进行认真的思考和再认识,以明确方向,落实措施,掌握     

浅谈厦门产业结构调整

经过二十年改革开放的厦门在跨入新世纪之际,面对着中国加入WTO,国内外市场并轨,面临国家实施西部开发战略以及厦门的政策优势急剧衰减的新形势,厦门正面临发展战略的再次选择,从调整产业结构入手,在调整中求生存、求发展。这种选择对厦门也许是迫不得已的唯一选择。这种选择所带来的冲击和影响是很大的。也许只有通过较大的冲击和影响才能使厦门发生根本的变化,才有可能再度重现辉煌。本文将就厦门产业结构调整的有关问题进行必要的讨论。