个体私营企业建帐建制的探讨

个体私营企业税收管理是税收征管体系的生意要组成部分，随着新税制的颁布实施，个体私营企业经营管理、结算方式，纳税环节等方面都将发生一些变化。因此，在现阶段如何加强个体私营企业税收管理，使税制改革尽快与个体私营企业发展相适应，这无疑是当前亟待解决和值得探讨的重要课题。     

企业处理顾客、供销商、同业者关系的战略观点

为了可持续发展,忠诚的顾客关系建立在企业集中战略资源满足顾客合理需求的基础上,是具有真实性、价值性和持久性的营销。稳定的供销关系,对于企业保证产品和服务质量、降低原材料采购和市场拓展成本、降低市场风险具有重要意义,是互惠互利、休戚与共的关系。而基于公平合作同业者关系,可以使企业与同业者分享技能、信息、技术和市场机会,分担成本。     

论当前收入分配政策的重点

由于消费价格指数下跌,各类居民的福利状况或提升或恶化,而后者与前者的消费差距强烈要求当前收入分配政策的重点应是提高农民收入;对下岗、失业等低收入阶层进行转移支付.从效率的角度进一步分析,中国经济要更进一步发展,也需要加快建立和完善社会保障制度,调整和实施分配政策重点.     

以新思路新举措抢抓股改战略机遇

作为基层行，如何以更加开拓的思路，更加钠新的举措，认真贯彻落实上级行的决策部署，奋力抢抵千载难逢的股改战略机遇，继续保持良好的发展态势，努力实现既快又好又优的发展，是当前亟待解决的首要问题。     

基于数据仓库技术的CRM在我国银行业的应用

早在19世纪、意大利经济学家帕累托(Bilffedo Pareto)便提出了著名的80／20定律。银行业众所共知的“80％的利润由20％的客户所贡献”即源出于此。银行若想获得最大利润，就必须对20％的最优客户提供全方位，多功能的VIP式服务。尽管国内银行业借鉴国际经验，提出了“以客户为中心”的经营理念，但中国银行业由于长期以来的行业垄断，缺乏竞争和活力。其业务流程还是基于“内部管理”和“内部核算”，虽建立了一些客服中心、呼叫中心或营销部门，但“以客户为中心”尚未真正落到实处。而外资银行在这方面则积累了几十年的丰富经验。近几年来，随着经济全球化进程的加快和中国加入WTO，外资银行不断涌入中国市场。以“南京爱立信倒戈”事件为序幕，外资银行与中资银行在客户资源．尤其是高端客户资源上层开激烈竞争。中资银行若不能吸收国外的先进经验，结合中国国情，从观念、业务流程、业务制度、内控机制、风险管理和技术支持等诸多方面进行脱胎换骨的彻底改造，便无法与外资银行竞争。97年以来，以数据仓库为基础．开展客户关系管理(customer relalionshiP management，简称CRM)已成为国外大银行客户管理的潮流，它对于中国银行业有较强的现实借鉴意义．本文便拟就基于数据仓库技术的CRM在我国银行业的应用作一些初步的探讨。     

知识经济与新型的团队关系研究论

新经济必然会促成新型组织的出现，新型的组织又利于形成新型的团队和新型的团队关系，本文主要研究新型团队关系的若干问题：什么是新型的团队关系，形成新型团队关系的根据原因是什么，新型的团队关系有何特点，维系这种新型的团队关系应注意的问题等等。