人本观念 敬业精神 规范运作 创新发展 华电国际:战略导向型文化

背景:华电国际电力股份有限公司是中国华电集团的核心企业和融资窗口,于1999年6月30日在香港联合交易所(H股)上市,2005年2月3日作为中国证券市场询价发行第一股在上海证券交易所(A股)上市.到2005年底,运营管理装机容量超过1000万千瓦,总资产约350亿元,计划到2010年运营管理装机容量达到2300～2800万千瓦.     

华电国际：战略导向型文化

背景：华电国际电力股份有限公司是中国华电集团的核心企业和融资窗口，于1999年6月30日在香港联合交易所（H股）上市，2005年2月3日作为中国证券市场询价发行第一股在上海证券交易所（A股）上市。到2005年底，运营管理装机容量超过1000万千瓦，总资产约350亿元，计划到2010年运营管理装机容量达到2300-2800万千瓦。     

论现阶段商业银行的金融监管

一、目前的监管形势随着我国金融电子化的发展,金融业务信息系统的应用在金融行业全面展开,一方面,信息系统在金融系统的应用提供了高效的业务管理模式,在另一方面,因为监管制度或信息系统的漏洞使得借助信息系统的金融犯罪逐年上升,据非正式渠道统计,金融案件中有64％是基于信息系统的金融犯罪案件,并在此之中的86％为重大案件。分析图表从近年来的金融案件分析的结果来看,商业银行的金融监管可能存在以下两个方面     

科华公司您可信赖的电源专家

厦门科华恒盛股份有限公司是已有 13年历史的 UPS生产厂商，是国家火炬计划项目（ UPS）的承担者，是国家科委认定的国家级重点高新技术企业。 公司概况秉承“集科技精髓，创华夏伟业”的理念，科华公司经不懈努力，稳步发展，具备了雄厚的产品开发实力和制造实力，现有厂房 9000平方米，年生产能力达 20多万台，年均产值可达 2亿元人民币。至今为止，已有 20多项科研项目列入国家级、省级火炬计划。 先进、严格的管理自创立以来，科华公司一直贯彻“以领先的科技赢得市场竞争，以超群的品质获得用户信赖”的质量方针。 1995年初，制造中…     

商业银行助推战略性新兴产业发展的机遇及对策建议

自全球金融危机以来,发展战略性新兴产业正成为世界各国政策的焦点。发达国家重新认识到实体经济的重要性,他们力求在新的产业领域获得全球竞争优势以取代丧失竞争力的传统产业。我国在劳动密集型产业竞争力逐步被削弱的压力下,也将战略性新兴产业的发展视为实现赶超的重要机遇和推动产业结构转型与升级的重要途径。     

"一百"牵手"华联"

两家上市公司之间进行吸收合并,其中一家上市公司将因此注销,退出证券舞台,这在我国证券史上还是第一次。上海本地上市公司第一百货、华联商厦采取一百吸收合并华联,华联所有股票按比例折成一百股票的方式,但与此前的TCL公司等的换股合并方式相比,百联模式还是有其不少独到之处。     

打造企业文化 构建和谐首汽

打造北京市大型综合汽车服务企业，是北京首汽股份有限公司的战略目标。为此，围绕“改革、发展、创新”的工作思路，首汽股份公司以”稳定发展、优化结构、推进改革、管理创新“为指导方针，在企业文化建设上推进“三项工程”（提素工程、凝心工程、塑牌工程）．实现“三个结合”（与市场结合、与经营结合、与职工队伍建设结合），将企业文化建设推向深入，为公司的改革、发展、稳定营造和谐文化氛围。     

海关车辆自动核放系统项目实施

随着进出口贸易额的不断扩大，海关进出口货物的运输数量逐年增长。采用高科技手段改进海关通关作业方式，提高海关通关速度，加强海关的监管职能，具有重要意义和现实的紧迫性。     

成果介绍之三 奥运会马术场地材料的研制

前言 奥体中心体育场是2008年奥运会现代五项预决赛比赛场馆之一,在这里将产生2块奥运金牌.现代五项大家并不陌生,但对于马术场地所使用的材料,了解的人就相对较少.大多数国家都会采用草坪作为马术场地,也有少数国家采用砂子作为马术场地,中国第一次承办奥运会,作为奥运场馆的建设者我们感到光荣,那么我们就必须选择一种能够适应北京环境且充分体现"人文"、"科技"、"绿色"奥运的三大奥运理念的材料来应用于马术场地,因此我们对马术场地的材料进行了研究.