企业资源计划与大学资源计划的相互作用

一、企业资源计划(ERP) ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)的概念,是美国Gartner Group公司于1990年提出的,对产品研发与设计、作业控制、生产计划、投入品采购、市场营销、销售、库存(投入品、半成品、成品)、财务和人事等方面进行集成优化的管理,并包括相应的模块组成部分.     

国务院国资委宣传工作局局长杜渊泉到本刊指导工作

5月12日下午,国资委宣传工作局局长、中央企业党建政研究会常务副会长杜渊泉、新闻处许明军处长在西南兵工局领导杨学会陪同下,到企业文明杂志社检查指导工作。杜局长先到各个部门看望了杂志社的员工,随后与总编李祖荣、副总编胡引定及刊社有关部门负责人进行了座谈。     

基本建设财务会计中应关注的几个重要环节

国家近年一直实施积极的财政政策，加快基础设施建设，扩大内需。在国家宏观调控大环境下，萍乡市充分利用国家对水利建设的重视，争取国债资金。改善萍乡市水利基础设施薄弱的状况，依次建设了锅底潭水库，作为城市供水水源兼防洪、灌溉等多项功能，对一屿中型水库进行除险加固处理，如黄土开水库，     

实施战略重组推进扁平化管理

中国通用技术集团组建于1998年,是在中国技术进出口总公司、中国机械进出口(集团)有限公司、中国仪器进出口《集团》公司、中国海外经济合作总公司等数家原外经贸部直属企业基础上组建的企业集团。集团组建后,如何使所属各企业有机融合成一个整体,真正形成集团整体的竞争力和竞争优势,是集团公司面临的一个重大课题。集团领导班子经过认真研究权衡,采取了由外围到核心、分步推进的重组整合策略,在集团组建初期对多元化业务进行重组整合的基础上,于2002     

砥砺

《山海经》云:"夸父与日逐走……道渴而死。弃其杖,化为邓林。"在当今时代,就有这样一群太阳子民,他们"发轫于白山黑水,征战于九省通衢,成长于攀西大裂谷,"他们追逐着高炉熊熊烈火,转战祖国南北,托起了裂谷太阳……这就是攀钢冶建人,这就是攀钢集团冶金建设公司……     

战略并购--中国企业发展的必要选择

并购重组作为市场经济条件下优胜劣汰的一种机制,对优化资源配置、调整产业结构、有效利用规模经济效应、实现生产与资本的迅速扩张、促进国家现代化进程都是非常有效的手段。由于其协同效应对企业规模和业绩重构充满了悬念和憧憬,历来为各国政府及企业所关注。但并购重组本身却是一把双刃剑,在成就了当今世界一流企业的同时,也使众多企业陷入并购误区和陷阱。怎样认识国际并购重组的实质,确立正确的并购战略和途径,充分利用并购重组这一工具来调整我国产业结构。提升企业国际竞争力,是中国政府及企业正在探讨摸索的重大理论和实践问题。     

个私经济发展中的税收新情况

改革开放以来,我国私营企业、个体工商户的经营领域不断扩大,经营方式有了重大的变化,资本积累以惊人的速度增长。经营项目从以前的商品零售、加工修理、饮食服务,发展到商业批发、工业制造、交通运输、建筑安装、中介服务、文化娱乐……。近几年来在国家政策的指导下,开始涉足城市公共事业、基础设施、市容环境、教育体育、医药卫生、旅游环保,以至进军现代农业、高新技术产业,其经营方式也由以前的代销、加工、出租、贩运、合伙转变为承包租赁、合作联营、收购兼并、参股控股、独资经营等多种方式。个私经济的迅猛发展,繁荣了社会主义市场…     

美国银行治理结构的启示

现代银行是其它企业间接融资的中介机构.银行资产的风险特征和资本结构的杠杆属性导致银行治理的特殊性.现代企业治理中的核心问题是如何解决由经营权与所有权分离所带来的股东与管理者之间的信息不对称问题.     

工业品的展会推广

工业品，一般是由工商企业、政府机构或事业单位所购买，用于生产、销售、维修或研发的产品与服务的总称，根据产品在生产中的不同用途细分为原材料、设备、组装件、零部件、消耗补给品和服务六种。与一般居民消费品相比，工业品本身具有自身的特殊性。从产品自身来看表现为：产品标准和参数规范性强，技术含量较高。从购买者来看表现为：客户数量少，地理分布集中，购买者主要是企业或组织；多是专业性购买、理性购买。从购买决策过程看表现为：购买决策复杂，购买过程比较规范；重视契约功能，希望建立长期关系。从交易过程看表现为：购买数量多，交易额度大；交易谈判次数少，每次谈判时间长；多为直接购买。