实行民主管理是企业发展的动力

自1985年8月我局实行局长负责制后,企业面貌一新,经济效益翻番,不但跻入全省先进行列,还被邮电部授予“全国邮电职工思想政治工作优秀企业”称号。党、政、工、青、妇组织连续5年被上级评为先进,全局22个集体127人次先后被部、省、地、县通报表彰或记功奖励。能够赢得这么多的荣誉,是与企业充分发挥职工主人翁作用,实行民主管理分不开的,我们的主要做法是: 摆正位置坚定民主管理信念实行局长负责制后,如何对待领导者手中的权力?我们认为要使企业不断发展,至关重要的是首先解决好领导干部民主意识、民主作风和全心全意为人民服务这个根本思想问题。我们把领导干部看成是企业中的一员,摆在人民勤务员的位置上,并注意处理好三个关系:一是正确处理局长与领导班子中各成员     

辽田村发“羊”财

辽田村发“羊”财地处赣北辽山脚下的武宁县船滩镇辽回村农民，利用本地丰富的牧草资源，大力发展养羊业，不到一年就发了“羊”财。该村六组石搭股去年养羊２８只，收入达１０００多元，四组李云柏仅卖羊羔一项收人就达６００多元。如今，该村的养羊户已达４０多户，仅养...     

“人情贷款”的危害及治理

近年来,“人情贷款”如同“洪水猛兽”一样,困扰着广大金融系统的干部职工,致使大量信贷资金形成了呆滞、呆帐,发挥不了“催化刘”、“助推器”的作用,不仅毁坏了一些行社干部职工,而且严重地败坏了金融部门的声誉,干扰和破坏了金融事业的正常发展和社会主义现代化建设。为了有效地制止“人情贷款”,有必要对其形式、特点和危害性进行一番分析。     

企业多元化扩张中的债务融资问题分析

关于企业多元化扩张，国内外很多学者目前主要从降低企业单一行业经营风险和规模经济的角度来讨论。现有的文献多从企业的经营续效来分析多元化行为。少有涉及多元化中的财务风险问题。本文以马里斯模型为基础，具体分析哈慈股份有限公司（600752）（以下简称哈慈）案例。探讨企业多元化扩张所必需的资本供给以及由此引起的融资问题。最后得出一般性的结论：多元化的扩张，如果没有合理的资本结构和主营业务可持续盈利能力相配合，可能使企业出于避免单一行业的经营风险的动机。却坠入了无法承受的财务风险的陷阱中去。