基于微观认知视角的组织惯例分类模型构建

引入了当前认知心理学前沿理论——认知风格理论和调节定向理论,通过将认知风格理论和调节定向理论拓展到组织层次加以应用,对组织惯例的认知和动机两个维度分别进行了再分类,在此基础上构建了组织惯例分类模型。给出了一个具有普适性的组织惯例分类标准,认为在更一般的意义上可以将组织惯例分为一般惯例和创新惯例,且明确了这两种惯例间不存在阶层差别,这与现有研究把创新惯例当做高阶惯例不同。深化和拓展了学术界对组织惯例概念的理解,为解决组织惯例测量难题提供了新的视角,对组织惯例效能分析、企业绩效管理和创新管理研究均具有借鉴意义。分类模型的构建对组织惯例研究向更微观的层面推进做出了贡献。     

经济社会发展必须推进制度创新和依法治国

经济社会发展的实质就是技术进步和制度变迁,就是不断优化和建立新的生产函数、不断降低交易和运行成本的过程.本文在阐释制度涵义与功能的基础上,重点论述了制度创新与经济社会发展的六大关系,论证了经济社会发展必须大力加强制度创新、大力推进依法治国的必要性和重要性.     

基于大学科技园的我国科技创新体系建设研究

我国大学科技园作为大学与社会连接的桥梁和纽带,曾在高校及区域创新体系建设、促进地区经济社会发展方面发挥了重要作用。然而,专家学者通过各种数学模型的研究数据表明,我国近百家国家级大学科技园处于有效和相对高效的不多。随着信息技术的发展应用、高新技术园区（创新创业园区）的大量涌现以及国家简政放权、政策普惠、资源共享和公共平台建设等国策实施,大学科技园的运营效率仍在递减,影响力和凝聚力还在式微,需要我们与时俱进、重新审视、深入探究新时期我国大学科技园建设与发展的策略,期望在我国科技创新体系建设与社会服务方面继续发挥资源汇集整合、多元协同驱动、“海陆空”兵团作战的创新与服务大平台作用,继续保持其他园区不可比拟、无法替代的“孵化器”独具优势与独特地位,触类旁通、示范引领我国科技创新体系建设与社会服务。     

"亲子装"营销

大多数产品的购买决策者同时也是消费者，因此，掌握购买决策者的需求和掌握消费者的需求往往是…回事。童装是少数购买决策者和消费者分离的品类…决定购买的是父母，而消费的是孩子。大部分童装生产商都会以父母的期望做为产品设计的准则，毕竟他们才是决定购买的人。比如，在家长的眼中孩子应该喜欢卡通、可爱的风格，那么，童装生产厂商就会以此为主打设计。没有多少企业愿意花心思去深入研究孩子对服装的心理需求，以及他们的需求随着年龄的增加而发生什么样的变化。     

别着急降价

美国奢侈休闲品牌Abercrombie ＆ Fitch（简写A＆F）虽然是一家休闲服品粹，但是其定位却是高端客户群体。小麇鹿（A＆F的标识是一只长着巨角的麇鹿）在2000年风靡美国的时候遭遇了美国的经济衰退期，于是公司全线产品降价15％，而当2002年经济复苏之时，公司才意识到，降价对品牌的损害远远高于他们的预期。     

掌控多渠道

无论是主动选择还是被动接受，线上线下多渠道经营都将成为未来企业的必修课。如何一手掌控实体店面和在线网站这两种渠道，让在线销售不仅不挤压和取代线下实体渠道的价值，反而能够协同促进总体销售？     

"非品牌"企业的非典型路径

“晋江”与“品牌”之间，似乎已经具有了某种极其固定的关联。但实际上，外贸代工企业仍然占据了晋江经济的半壁江山，即使是在剩下的内贸型企业中，也有不少没有品牌的配材、辅料企业，在外界环境改变的压力下，它们也演绎出了各具特色的进化路径。     

与“那个”客户对话

出于无奈抑或自负的单向度营销时代已经结束,消费者不再在乎企业的自言自语,他们需要的是"对话"——真正的对话,在合适的时候与合适的人,展开一场有趣的、企业与客户彼此都感到愉悦的对话。     

企业员工培训体系构建

在开发和管理企业人力资源当中，员工培训是必不可少的一个部分。企业开发人力资源的中心环节就是员工培训，为此，企业也越来越注重对员工的培训，企业对员工的培训，能够使得员工的综合素质提高，以及推动企业的可持续发展。本文论述了企业员工培训面临的问题，有效员工培训体系的特点，以及有效员工培训体系的构建。