石家庄城市轨道交通项目建设的必要性探讨

随着石家庄市规模不断扩大,城市道路建设的增长已不能满足车辆增长和人员出行的需求,交通拥堵现象日趋严重。为此分析了石家庄城市轨道交通项目建设的必要性,以及轨道交通项目建设的充分条件。根据以石家庄城区为中心的卫星城和大中小城市共存的城乡一体化发展战略,提出建设“以快速轨道交通为骨干、公共交通为主体”的现代化立体公共交通体系。     

农户小额贷款的利率选择

我国真正意义上的扶贫工作是从1986 年开始的,采用补贴式的扶贫方式, 经过几年的实践发现,这种扶贫方式还款率不高,对财政拨款的依赖性很强,而且发生了扶贫资金“嫌贫济富”的情况,没有实现对贫困农户的持续性扶贫。因此,国内的一些研究机构开始寻找新的扶贫模式, 1994年中国社科院和福特基金会率先试点新型的小额信贷贷款机制,在孟加拉国和印尼获得了成功,1996年开始在我国扩大试点范围,部分农村信用合作社也参与了进来。     

加强财务管理 实现规范运作

建立健全财务管理规章制度，是做好财务工作的基础。财务工作涉及的范围很广，因此，所建立的规章制度必须全面、具体、适用。     

积极推进资源战略努力保障资源安全

认真学习党的十六大文件,积极贯彻石化集团公司暨股份公司工作会议精神,按照李毅中总经理在2002年度工作会议报告中提出的思路和要求,进一步落实资源战略,促进上游发展,对做好2003年工作,以及实现2020年把中国石化建成具有较强国际竞争力的跨国公司的远大目标,都具有十分重要的现实意义。资源不足是制约中国石化发展的突出矛盾,与国际跨国石油石化公司相比,中国石化原油自供比例明显偏低,发展后劲显得不足,资源短缺仍然是制约中国石化发展的薄弱环节。因此,我们要始终把扩大资源作为首要发展战略,按照“立足陆相、开拓海相、油气并举、走向国际、依靠科技、降本增效”的指导方针,加大上游投资力度,力求尽快在西部新区勘探取得战略突破,在东部老区实现稳产增产,在海外勘探开发上取得新进展,使资源序列结构更趋合理,为发展石油化工和提高经济效益奠定雄厚的资源基础。     

企业战略调整与财务管理转型

面对经济全球化趋势下的市场竞争新挑战，如何在认真调研、科学预测的基础上，对本企业重新定位并进行战略结构调整，是相当一批企业当前乃至今后一段时期的艰巨任务。本文立足河北下花园晨光电石集团公司近年来的实践，介绍了企业进行战略结构调整的基本思路，阐述了由此引发的财务管理转型，对转型期间的财务部门职能、财务管理理念、集团公司与所辖二级经济实体的基本责权界定，以及为实现成功转型而构建八大配套工作体系的做法，择要进行了简叙。并针对拓宽财会人员的视野，增强整体工作协调性和推进企业信息化管理在此期间的重要性，谈了初步认识。     

加强审计监督 促进湖北改革开放和经济发展

贾志杰省长在全省审计工作会上纵谈全省经济形势和任务,并对审计工作寄予深切希望。他指出湖北在全国的经济地位面临着严峻的挑战。94年湖北要实现乡镇企业、第三产业、多种经营、外向型经济、个体私营经济等5大突破,新形势下更需要加强宏观调控,加强审计——全省经济工作会议刚结束,今天就召开全省审计工作会议,说明我们审计系统是紧紧围绕中央和省里的经济工作中心开展审计工作的。召开这次会议,纪念审计机关成立十周年,动员全省审计机关广大干部职工,贯彻落实党的十四届三中全会和省第六次党代会及全省经济工作会议精     

陈思访谈录(节选)

邱志杰:做这件事情最初的冲动是什么?陈思:突然就想干这个事了,就冲动,这跟自救是一样的。在南京长江大桥上死的好像都是我们外地的,我就有这样的感觉。邱志杰:你是先看到了电视上的报道。陈思:几乎天天都看到这种情况,都是许多无辜人的事。