论企业文化区域性及其形成机制

该文在跨区域企业文化交叉说的基础上,从企业文化的形成机制、组织与环境的关系理论入手,运用组织社会学的理论构建了区域企业文化形成的理论模型,并在此基础上提出制度环境通过内化机制、社会互动机制、合法性机制共同作用于区域内的企业,解释了企业文化区域性存在的理论基础。     

海尔文化象征化过程

象征化,是海尔集团培育共同价值观的一种方式。这种方式在海尔企业文化建设过程中发挥了重要的作用。沙因提出,组织文化是一个复杂的变量,包括外显物、共同拥护的价值观和隐含的基本假设三个不同层次,其中深层次的隐含假设是文化的本质。玛丽·乔·哈奇对沙因的文化三层次模型进行了发展,提出了她的文化动态模型。她引入一个新元素——象征,并强调四要素之间的互动关     

制度创业:制度压力和组织合法性间的桥梁——对特变的案例研究

本文融合新制度主义学派的适应性观点和能动性观点,探索了制度创业帮助企业在制度压力下实现组织合法性的途径。以新疆特变为案例研究对象,通过纵向追踪该企业的发展过程,横向剖析其成熟阶段的两个关键事件,研究其如何采取合适的组织行动和策略,赢得组织合法性的动态平衡。结果表明企业组织一方面不得不服从制度压力,另一方面采取对资源调配、意义建构、关系重塑的聚焦或融合战略重塑制度环境,以获得组织合法性。     

事业单位会计内部控制影响因素体系构建

事业单位财务的主要特征就是其预算报账的能力,对于事业单位会计内部控制的方面来说,更重要的就是将理论与实践结合的更加完善,这样才能够让会计部门发挥出最大的作用.本篇文章的主要内容就是进一步强化对会计内部控制的分析,把理论践行于实际工作中,让事业单位会计内部的财务工作做到最好,降低财务风险再而提高财务管理工作的效率.     

新准则下对抵销内部交易未实现损益的思考

本文对抵销内部交易的会计实务改进及其依据进行探究,并用实例说明：对于母、子公司之间逆流交易的未实现损益,根据经济实体理论,在全部抵销的基础上按权益比例分摊至归属于母公司所有者的净利润和少数股东损益;对于投资企业与联营及合营企业之间内部交易的未实现损益,在按权益法处理的同时予以抵销。     

面向客户的“百变金刚”--汇川科技有限公司的柔性组织结构设计

在知识经济时代,组织变革的呼声不绝于耳。众多在知识经济中茁壮成长的中小企业在组织建设上采取了颇有见地的方法。它们默默无闻地汲取灵活变动的管理思想,在市场的历练和与竞争对手的较量中,更加明白客户在企业成功中至关重要的地位,重视为满足客户需求而设计能实现“多快好省”四重目标的组织结构。其中,蝉联2011、2012年福布斯“最具潜力的中小企业第一位”的汇川科技有限公司,就是这样一个为客户需求而不断演化组织结构的“百变金刚”。     

企业员工绩效评估管理研究——以中国企业和在华美资企业为例

员工绩效评估是企业组织激励员工的重要的管理工具之一。本文共研究了六家不同企业(中国企业和美资企业各三家)的员工绩效评估实践。调查显示,这两类企业在员工绩效评估方面存在着系统性差异。中国传统的文化价值观,如崇拜权威,对高权力距离的认可和集体主义,可以在很大程度上解释这种差异。研究结果给管理者的启示是:人力资源管理活动同文化导向有一定的相关性。     

工作家庭增益对家庭绩效的影响机制:家庭满意度的中介作用

工作家庭增益具有双向互益的本质.然而,目前学界和业界普遍将关注的焦点对准工作满意度及工作绩效.事实上,在国家强调要实现“共享发展”,让人民群众拥有更多的“获得感”和员工越来越注重生活品质、重视家庭需要以及家庭感受的双重背景下,不应忽视工作家庭增益对家庭满意度及家庭绩效的影响,家庭领域的相关变量对于企业人力资源管理也是至关重要的.通过对企业中635名已婚在职员工的问卷调查,本研究考察了工作—家庭增益与家庭绩效的关系及家庭满意度的中介作用.结果显示:员工的工作—家庭增益的两个维度(工作→家庭增益和家庭→工作增益)正向预测家庭绩效各维度;家庭满意度在工作—家庭增益各维度与家庭绩效各维度之间起到部分中介作用;相比工作→家庭增益,家庭→工作增益与家庭绩效、家庭满意度的关系更为紧密.本研究在家庭满意度视角下弥补了以往研究忽略家庭变量的不足,从实践上建议企业通过家庭友好政策和调动家庭资源改善人力资源管理和员工工作绩效.