物尽其用的ADM

位于美国伊利诺伊州的ADM公司,是世界著名的农产品加工企业,主要从事大豆、玉米、小麦、花生、可可豆加工,水产养殖和蔬菜种植,产品超过600多种,在美国超市的食品中90％左右为该公司的直接或间接产品。     

发展农业企业 壮大集体经济

近年来，湖南省岳阳市以发展农业企业为突破口，促进了集体经济的壮大，显示出良好的前景，到1990年末，全市共有各级各类农业企业3000多个，总收入3亿多元，占农业总产值的10％，上交国税900多万元，实现利润3500万元。农业企业的，增强了集体经济的实力，向田水利建设和农业开发投入的资金，从1986年的500多万元上升到近1000万元；有1／3的村或乡对农民负担实得了不同程度的减免，农业企业发展较好的地方，农民负担明显低于其他地方，农民负担明显低于其他地方；架电、修路、兴学、养老等公益事业都有了较大发展；群众的集体主义思想，干群关系也有了相应的提高和改善。     

强化政府调节 避免“工业废墟”现象

近来在我国的经济结构与经济增长中，重化工业特征日益显露出来。尽管与重化工业的不期而遇是历史的必然，但在此过程中，政府如能认清其特点，有效进行调节，就能使经济发展所付出的代价减少。[编者按]     

“拉鲍”向前跑

拉鲍车辆和机械股份公司是匈牙利著名的汽车工业企业,其前身是创办于1896年的拉鲍车辆制造厂。这家“老资格”的企业,在100余年的发展过程中,既经历了无数次市场风险的吹打,又经历了许多次社会动荡的考验。进入20世纪90年代之后,由于匈牙利社会制度的变革,加之苏联一东欧“经互会”的解体,拉鲍公司几乎是一夜之间丢失了70%的市场,又一次走到生死关口。但是,他们根据匈牙利国有企业改革的大政策,结合自身实际,大胆改革产权制度,努力强化内部管理,积极推进科技进步,主动开拓两方市场,终于摆脱困境,走出了一条“一股二私三发展”的路子。     

反观中国经济增长的“瓶颈”

《学习时报》在2004年10月11日刊登了程晓农先生的文章《正视中国经济增长的“瓶颈”》,针对这篇文章立论的依据,以及由此推断出中国经济增长瓶颈的结论,刘宇赤先生提出了自己不同的看法。     

朗讯的厄运

换帅在世界足坛,有这样一个传统,即当一个球队出现令人难以接受的失败之后,首先考虑的往往是更换主教练。无独有偶,按照美国公司的惯例,在受到股市强大压力的情况下,公司最高管理者通常也是要“卷铺盖走人”的。2000年10月23日,美国朗讯科技公司宣布,鉴于今年以来业绩不佳,公司董事会决定解除理查德·麦金董事长兼首席执行官的职务。尽管麦金曾经表示,他没有辞职的打算,但该公司称,董事会上周末评议了公司近期的表现,并公布了本财政年度第     

关于应收票据的账务处理

在我国应收票据是指商业汇票，它是企业在经济活动中常用的一种支付方式，商业汇票是由出票人签发的，委托付款在指定日期无条件支付确定的金额给收款人或者持票人的票据。按是否计息可分为不带息商业汇票和带息商业汇票两类。不带息商业汇票到期值等于其面值，其账务处理也比较简单。本文从实务操作的角度，谈谈带息商业汇票的账务处理。     

关于“中国模式”的讨论及其他

理论界存在着各种各样的关于"中国模式"的不同看法,许多看法甚至针锋相对,我们不仅要以平常的心态看待这些争论,而且对于这些争论背后的深层次原因也要有清醒地认识。"中国模式"产生于改革开放的伟大实践,任何借"中国模式"否定改革开放的想法做法都是错误的,我们只有以更大的努力和决心推进改革开放,才能使"中国模式"健康成长起来。     

“同”蹈覆辙

在美国,最近有两家互不相干且又何其相似的公司,接连遭遇灭顶之灾。互不相干是因为其一为文化产业,其二为工业企业;何其相似指的是它们均有“前科”,又不接受教训,真可谓“死不悔改”。《生活》画报的夭折创办于1963年的《生活》画报,曾对美国的中产阶级和主流价值观念产生过相当大的影响,其发行量在60年代后期曾高达800万册。谁也没有想到,几年之后的1972年,该刊竟然被迫宣布停刊。1978年,《生活》画报复刊:又经过二十余年风雨飘摇,最终感到回天无力,于2000年5月再度停刊。《生活》画报是以图片故事为商业特色的。所谓图片故事,就是将系列照片与平易亲和的说明文字有机地结合起来,编织出令人信服的动情故事。