首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   80篇
  免费   0篇
财政金融   9篇
工业经济   1篇
计划管理   29篇
经济学   15篇
综合类   8篇
贸易经济   8篇
农业经济   6篇
经济概况   4篇
  2020年   2篇
  2019年   2篇
  2014年   1篇
  2013年   2篇
  2012年   2篇
  2011年   3篇
  2010年   5篇
  2009年   8篇
  2008年   4篇
  2007年   3篇
  2006年   6篇
  2005年   4篇
  2004年   12篇
  2003年   8篇
  2002年   3篇
  2001年   1篇
  2000年   4篇
  1999年   1篇
  1998年   3篇
  1997年   1篇
  1996年   3篇
  1994年   2篇
排序方式: 共有80条查询结果,搜索用时 312 毫秒
61.
62.
本文采用实物建立诱导通风系统模型,分析地下车库在各种通风状况下,突然发生火灾时,诱导通风系统对火灾区域的流场、温度场的影响,并进一步分析对火灾探测报警系统的影响。  相似文献   
63.
64.
在采空区上方修建构筑物地基稳定性评价是目前岩土工程届一个较新的课题.采空区地基稳定性评价及后期地基处理技术的选取在很大程度上取决于采煤过程中采动岩体的损伤破坏规律.本文用相似材料模拟实验模拟再现了不同采深采厚比采煤过程中对其顶板到地表岩体的损伤破坏形成过程,并运用损伤力学理论分析采空区垮落带、裂隙带岩体损伤的变化规律,并建立了损伤变量与开采推进距离的相关关系.结果显示:不同采深采厚比岩体损伤不同,采深采厚比较小的采空区损伤变量偏大,且垮落带损伤变量是裂隙带的1.06~1.16倍,采深采厚比较大的采空区垮落带损伤变量是裂隙带的1.02~1.06倍.  相似文献   
65.
刘秀英  王丽 《经济论坛》2002,(21):67-68
一、行业背景和公司概况1.行业背景。2002年5月16日,经国务院批准,重组后的中国网络通信集团公司正式挂牌成立。这标志着我国电信业的改革和发展进入了一个新的阶段。JND网通公司的前身是JND电信公司,它于2001年2月20日成立。随着2002年5月16日中国网通公司的挂牌成立,JND电信公司随之更名为中国网通公司XX省通信公司JND分公司。面对国内电信改革重组后新的市场格局和社会多元化的消费需求,以及世界经济全球化和信息网络化的发展趋势,该公司树立了“竞合赢得市场,融合创造力量,诚信铸就品牌,服务编织…  相似文献   
66.
随着现代企业制度深入发展,加速了国有企业股份制改造的步伐,现就股份制改造中的财务问题谈一点肤浅的看法。  相似文献   
67.
中国注册会计师协会透露,今明两年的重点工作之一是要在全行业推进有限责任制事务所向合伙制的转变。笔者认为,推行会计师事务所合伙制,在增加违规者的违约成本、提高注册会计师独立性方面有很大作用,应予以肯定,但每一项改革,都应对问题有充分、全面的认识,以避免改革不当带来的消极影响。对于推行合伙制,笔者认为还有许多方面需要认识。1.合伙制的确立无法遵循市场原则。在国外,合伙制虽然最终以法律的形式固定下来,但仍是一个“市场”的决策,它首先是大多数注册会计师自己的选择,其次才是行业整体利益的需要。合伙制在国外成为注册会计师…  相似文献   
68.
谈到供销社的深化改革,很多人认为是转换经营机制。但从供销社的性质及现状来说,改革的主要任务是理顺关系,而不是转换经营机制。供销社的体制改革起步较早。改革一开始,党中央就按照合作制原则的要求,确定把供销社真正办成农民自己的合作经济组织,完善农业社会化服务体系。围绕这个改革方向,分步实施官办改民办、五个突破、六个发展等重要步骤,可以说,这是供销社真正按照社员办社的初衷去改革供销社体制的。围绕供销社变性的要求,从职能上尽快从政府系列中退出,在利益关系上和国家财政脱钩,建立起自主经营、自负盈亏、自我发展、自我服务的经营格局,完善具有经营与服务双重职能的经营机制。但是,由于供销社改革受到外部环境和内在传统体制及观念的双重制约,时至今日,无论从供销社组织性质上,还是从经营机制上,都远远没有达到预期的结果。  相似文献   
69.
对于施工单位来说,对公路工程的造价控制就是项目成本的控制,其造价的控制重点阶段是施工阶段的造价控制。施工单位对公路工程施工阶段的造价控制主要从两方面进行即:施工前准备阶段的工程造价计划和施工过程中的造价控制。  相似文献   
70.
<正>一、管人是一种创造性的工作,需要管理者不断探索新策略企业管理的对象,从根本上说可以区分为"人"与"物",二者的性质是完全不同的。在现代企业管理中,管人的职能又分为管理人员和作业人员。尽管作  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号