对话刘积仁

中国许多企业不论在国内市场或国外市场,都已面临着产业结构升级和品牌升级的巨大压力,其应对关键在于抓住国内外市场的空白点,快速提升企业核心技术的自主创新能力,做大做强自己,以成为市场的最强者。不然,则意味着消亡,这将是关系企业生死存亡的一场搏斗。东软集团有限公司董事长兼总裁刘积仁13年的自主创新经验,可能对不少企业家有启示,不妨仔细一读,从中汲取有益的经验教训。     

企业要在新常态下寻求发展

开场白:"亚布力中国企业家论坛第十五届年会"于2015年2月28日~3月2日召开。今年的主题是——市场、法治与企业创新。十八大提出让市场在资源配置中起决定作用,开启了企业家的新时代,但市场不是独立的,只有在法治的框架下才能顺利运作。创新驱动是当前企业发展的新动力,企业家更要时时保持创新的精神,信息化正以前所未有的速度与工业化相结合。今天成功的商业模式明天就可能面临巨大的挑战甚至消亡,正如PC互联网时代很多优秀的发展模式在移动互联网时代被淘汰     

“App”时代软件业的B2B2C模式

前不久,东软刚刚庆祝完自己的20周年生日。虽然走过了20年的历程,但我认为东软还处于童年,刚走过认识自我的阶段。不过,10年后,我想东软的年营收将从现在的50亿元增长到250亿元,其中国际业务会占到60%。     

刘积仁：走与微软不同的道路

身材高大的丹东人刘积仁曾被《华尔街日报》称为“中国软件业的脊梁”，但这位东软集团的创始人、董事长兼总裁并不张扬，与人交谈时倾听多于发言。他很少豪言壮语，却在沈阳一隅经营企业15年，使东软由当初的3位员工发展到现在近8000名员工，由一间简陋的校办企业发展到高居中国电子信息产业百强的第8位，排名高于微软(中国)，也远高于用友等国内其他软件公司。 1986年，刘积仁赴美国国家标准局计算机研究院计算机系统国家实验室留学，成为中国第一个计算机应用专业博士。东软这家中国最大软件企业的一切，都是从刘积仁的出国留学开始的。     

见证20年世界经济演变

大前研一博士是一位“全球新舞台”上的杰出表演者，他每天都在观察着世界的变化，并将所洞察到的事实归纳总结起来，告诉他所能告诉的任何人。在国际论坛上，他被认为是一位中国问题专家，还被西方国家看作东方最有影响力的战略思想家。     

平坦的过程还将进行下去

作为纽约时报的专栏作家,弗里德曼过去就写了大量关于全球化的文章。有一次,我在从芬兰回来的飞机上还看到一部他给 Discovery 拍的一部有关印度外包的纪录片,很有意思。《世界是平坦的》这本书刚一出版我就看到了一些评论,当时美国正在讨论外包,我认为它抓住了一个很重要的话题。这本书非常畅销,在美国机场都能看到, 大连市市长夏德仁送给我几本——弗里德曼访问了大连软件园并在书中提到了他。里面好多人物我都很熟悉,大前研一是我的好朋友, Infosys 和我们有合作,它讲的就是我们身边的故事。事实上,全球化每天都在发生,但是没有人像弗里德曼这样把分散孤立的事情出色地串起来,而且用了一个让人感觉奇怪的题目总结了世界的变化。这本书我看了三天,我觉得最精彩的是前半部分。他用一个个有趣的故事, 从柏林墙倒塌到互联网,从工作流程到外包,     

开放式成长

<正>在今天的时代,开放这句话对每个企业来讲,比过去更容易接受。我们看到,过去,一些大企业、跨国公司,更想凭借自己的品牌、自己的实力来制造某些垄断,而在今天越来越多的企业试图进行合作。事实上,一个企业的领导人,目前的角色变成了一个资源的组织者,在全世界寻找资源;一个采购者,在全世界购买资源;一个商业模式的不断更新和缔造者。在这方面我们越来越看到,一些新型的企业,用一种新的开放的模式,构造了一种创新。而这样一种创新的概念,过去在我们国家传统概念里并不被定义为创新。比如苹果公司的iPod,围绕这样的产品现在形成了一个很大的产业。苹果公司没有做任何的设备,硬盘不是它发明的,音乐软件不是它发明的,包括ipod部件都是在中国制造的,但是苹果被誉为世界上最伟大的创新之一。     

刘积仁：治理成就价值

作为中国最大的、第一家上市的软件企业，我们东软集团在创立之初即十分重视公司治理，深知优秀的公司治理是上市公司规范运作的基础，是成就价值的基本保障。为此，公司长期致力于法人治理结构的构建和持续完善，建立了议事规则、权限规则等多项规范文件，明确了公司重大事项的决策权限和程序，保障决策的科学性和合理性。     

只有走出去才能更成熟

虽然全球经济开始回暖，但复苏的速度和程度还不容乐观。当一个社会或者整个世界的企业盈利水平不够，当越来越需要发行更多货币，当个人不再消费或消费下降的时候，政府财政、信贷．能够把这种回暖支撑多久？     

要学会适应低GDP增长时代

东北有一句话叫做“棒打狍子瓢舀鱼”，这是形容你随便捡棒子就能打狍子，拿个瓢就能舀鱼。这是我们中国改革开放30年间基本的模式，就是做什么赚什么。我们特别习惯于GDP必须保持在8％以上的增长，因为6％以下我们不知道怎么做。我们对于6％以下增长，或者有一天是2％和3％增长的时候，我们就十分困难了。