民营企业管理和管理培训现状研究

在一个新兴市场中,在诸多因素的作用下,现阶段民营企业呈现出一些共性的管理问题,大多数企业处于从学步期向青春期的过渡,对人才和管理的关注是处于青春期企业的选择。从本次调查中许多样本民营企业对所需培训内容的倾向,也一定程度上反映出民营企业从学步期向青春期过渡中的特征。对民营企业管理培训的调查和我们长期的观察与分析,提出民营企业的管理培训有其自身的一些特点,同时结合对民营企业管理培训的判断提出一些建议,以利于提升民营企业管理培训的质量,从而提升民营企业的人员素质和管理水平。     

咨询式培训是改善民营企业管理水平的有效途径

进行内部员工管理培训以提高员工的素质,是当前民营企业解决管理水平薄弱的有效途径.企业的状况千差万别,咨询式培训帮助企业寻找内部问题来确定培训需求,并通过培训在解决企业的实际问题过程中提升学员的能力.在民营企业中开展咨询式培训不失为把对企业经营管理者的培训与企业的管理咨询服务比较有机地结合起来的一种方法.咨询式培训的展开是以企业实际为出发点,最后落实在企业管理的改善上,在咨询式培训的展开中要注意解决好几个问题.     

生产方式是参与市场竞争的重要武器

生产方式是参与市场竞争的重要武器刘震伟在市场经济体制下，企业面临的生产要求已完全不同于过去计划经济体制。主要表现为：大批量的生产少了，小批量的多了；容易生产的少了，难做的多了；熟悉的生产少了，十分陌生的多了；交货慢的生产少了，要货急的多了；质量要求低...     

市场经济中的国有企业呼唤企业家

我国要建立社会主义的市场经济体制，从宏观上来说，将在社会主义条件下，以市场手段来实现资源的配置：从微观上来看．作为一个自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业势必会对企业的厂长(经理)提出相当高的要求，     

迎接"非正式价值"时代的到来

在商品经济社会中,交换是人们取得想要的东西来满足需要与欲望的普遍方式.一般地说,交易是指买卖双方实现了的成功交换,而交易是否发生,在于供方和需方之间是否能找到彼此比交换前更好(或至少不会更坏)的交换条件,即提出了将交易形容为创造价值的过程.企业在与顾客的交换中,顾客是以其综合价值来衡量交换是否值得.     

本·量·利分析中的产品结构

利润是综合性很强的指标,企业在一定时期内的生产经营活动的好坏,最终都要在利润上反映出来。我们的企业是社会主义国民经济的细胞,它担负着为国家为社会创造财富的重任,在现实经济生活中,我们的企业必须实行全面经济核算,讲究经济效果,“所得”必须大于“所费”,只有这样,企业才能获得赢利。否则,如果“所费”大于“所     

生产方式是参与市场竞争的重要武

如何增强广告的视角效果魏祥迁一、视觉效果在广告中的作用任何一位广告主都渴望大众视听他们的广告。可是，在他们精心制作的广告中，有的使人过目不忘，如愿以偿；有的却如过眼烟云，毫无印象。为什么会出现这样的情形呢？众所周知，人们接触电视、广播、报刊、杂志等媒...     

深化国企董事会选聘经理人员改革的必要性及其对策

现在距离2020年“建成完善的社会主义市场经济体制”的目标仅有8年左右,时间在倒逼着国资国企改革的进一步深化和推进。为了进一步推进上海市管国企董事会选聘经理人员的改革,只有形成改革共识、制度共识,形成改革的整体设计,跟进支撑改革的配套制度、配套政策,解决好几个突出问题,才能真正实现符合社会主义市场体制的国企领导干部制度改革。     

企业创新的动因、途径和环境研究

企业的技术创新、管理创新等各项创新需求在一定期间处于不同的状态,解决主要矛盾的创新需求显得尤为重要。在推动企业发展的过程中,企业不只是重视通过新产品和服务创新实现增长,而且必须日益关注其业务模式和运营的创新,将其作为实现变革的关键机制。激发员工的想象力、触发创新的灵感,关乎企业的文化是否支持想象与变革。