建设集团文化促进企业改革发展稳定

2008年，福建省三钢（集团）有限责任公司面对全球金融危机给企业发展带来的挑战与困难，在极其困难的条件下仍然创造了不俗的业绩。全年产钢506．67万吨．跨入国家特大型钢铁企业行列；实现销售收入241．47亿元，实现利税15．234G元。主要技术经济指标继续保持行业先进水平。     

厂会协作活动取得进展

<正> 株洲市编织工程学会与天源纺织有限责任公司于1998年9月开始开展厂会协作活动。活动内容主要为工厂经济发展进行技术创新活动。活动内容主要工厂经济发展进行技术创新活动。首先由学会副理事长组织学会理事及工厂经理、总工程师等同志,对工厂技术创新项目进行研讨并组成项目调查组分赴广州、浙江等南方纱布市场进行市场调研,发现色纺纱是一个最     

保障房主题类股票投资策略

谈保障房投资 2003年以来,房地产投资占固定资产投资总额的比重稳定在22-25%,仅次于制造业投资,房地产投资对GDP增长的直接贡献率平均为13%左右. 房地产是资本密集型行业,从投资开发到购买者入住要涉及多个行业,其上游直接与土地和资金有关,而土地关系到政府财政收入,资金又与银行和资本市场紧密相关;中游与钢铁、建材、工程机械、建筑有关;下游与装饰材料、家具、家电有关.     

阜新矿业集团再就业工作方略

1.实行富余员工集中管理。 全公司现有需要安置的富余员工4 869人,这么多人一下子推向社会,一方面会加大社会压力,影响社会稳定,另一方面势必会降低离岗人员生活水平,损害职工利益。我们清醒地知道,解决就业问题是今后一个时期非常重要的艰巨工作,不仅是政府的事,企业也应负起责任。富余人员长期滞留在生产经营单位弊病很多:其一,增加了管理负担,牵扯相关部门和领导精力,削弱了组织生产经     

企业宣传工作经营性的探索

当今时代,以知识经济为核心的新技术新革命正席卷全球,宣传工作无论是从形式还是从内容上都已经发生了巨大的变化,宣传工作必须与时俱进才能焕发出新的活力。与时俱进是时代前进的要求,是企业发展的需要,作为企业宣传工作来说,也唯有适应市场的变化,改变传统作法,将自身的生存与企业荣辱与共,将宣传工作当做一项经营事业,不是用传统的     

论我国煤机行业的战略重组

一、煤机行业生产能力分析1 总体规模。据统计 ,全国煤炭机电装备制造企业有 2 30多家。其中 ,主导产品为综采、综掘的大型国有煤机制造企业有 2 0多家。其余为生产井工煤矿所需的各类机电设备生产厂家。2 综采“三机”的主要生产厂家。①采煤机。目前国内有影响的采煤机制造厂共5家 ,分别是鸡西煤矿机械有限责任公司、太原矿山机械集团公司、西安煤矿机械厂、辽源煤矿机械厂和无锡盛达机械制造有限公司。②液压支架。目前有影响的液压支架制造厂共7家 ,分别是郑州煤矿机械集团有限责任公司、北京煤矿机械厂、平顶山煤机厂、淄博天晟公司、…     

以市场为导向 以质量效益为中心加强管理 促进企业发展

近年来,我公司在市场经济给企业带来的机遇与挑战中,不断演化企业内部改革,建立起了适应市场经济的企业管理体制和运行机制,取得了较好的效果。1993年以来,企业产值利润率始终排在内蒙古自治区国有施工企业之首。工程合格率达到100％,优良品率达85％以上,实现了安全生产,     

科技进步,促进企业持续、快速、健康发展

<正> 邯钢是1958年建设投产的省属冶金企业。改革开放以来,特别是党的十三届四中全会以来,我们在党中央领导下,在各级党委、政府的关怀支持下,高举邓小平理论的伟大旗帜,努力贯彻和实践“三个代表”重要思想,持“三改一加强”的方针,解放思想,实事求是,勇于创新,大力推进科技进步,走出了一条国有企业     

利用钛白粉副产绿矾制取软磁铁氧体用高纯氧化铁

<正> 铁氧体磁性材料是电子工业的重要支柱,在航天航空、微波、载波通讯、汽车电器、民用电器、电子计算机、复印机、医疗器械、工业自动化控制等行业被广泛应用。     

在参与中凸显决策领导力

当我们面对新的市场环境与白热化的竞争时,绚丽多彩的新经济给我们提出了一个又一个眩目的难题,我们没有理由因此犯难,积极的态度是提升领导力,应对万千变化。领导力是什么?是决策力、凝聚力、号召力、执行力、战斗力;是鼓舞自己、激励他人、同心协力实现共同目标的能力。当我们在涉足诸多问题时,如果我们弄清楚我在干什么、是什么激励和引导我、我在领导谁、靠什么激励他们、他们的动力源是什么、我怎样才能与他们同步或者他们与我同步等等这些问题时,领导力就会释放出来,就会使我们取得理想的成果。提升领导力,就是要让团队的亲和力、凝聚力、想象力、创造力持续不断地丰富起来、发展下去。但愿"领导力"在不断的创造变革中提升!