如何应对外部金融环境不断变化下的资金运作问题

电力企业,尤其是发电企业不同于市场经济条件下的一般企业,其产品具有公共性的特征,因此,发电企业的经营目标并不仅仅是利润（或价值）的最大化。由于其产品在整个社会经济发展过程中具有举足轻重的作用．所以电力企业在为国民经济发展提供优质电能的同时，要承担相应的社会义务，     

努力生产加强调度确保煤炭供应为建设亿吨级大型煤炭集团目标而努力

2005年是实现“十五”计划目标的最后一年，也是衔接“十一五”发展的起步之年。我们要牢固树立科学发展观，优化煤炭资源配置，优化调整市场、资源和运力结构，在保证安全的前提下，努力生产，加强调度，切实做好2005年煤炭供应，确保重点行业、重点用户对煤炭的需求，促进国民经济的平稳健康运行。     

打造民族品牌实现快速发展

陕西法士特集团公司是由陕西汽车齿轮总厂整体改制的国有独资公司．是中国最大的重型变速器制造和齿轮出口基地。近几年来。在省委、省政府及各级主管部门的领导和大力支持下。法士特集团依靠科技进步。坚持在机制、科技、产品上自主创新。在困境中奋发崛起。实现了跨越式发展，各项经营指标连续三年名列全国齿轮行业第一。重型汽车变速器单厂年产量超过20万台．连续三年居世界第一。跻身中国汽车工业50强、中国机械工业100强、中国大型企业1000强。为我国重型汽车工业的崛起和国防现代化建设及地方经济的发展。做出了重要贡献。     

大唐岩滩水力发电有限责任公司:贯彻新发展理念 推动高质量发展

正大唐岩滩水力发电有限责任公司是广西桂冠电力股份有限公司控股管理企业,电站位于红水河中游的广西大化瑶族自治县境内,总装机容量181万千瓦,设计年发电量75.47亿千瓦时。2019年,大唐岩滩水力发电有限责任公司贯彻新发展理念,推进高质量发展,安全生产持续稳定、经营业绩优异、新能源发展项目取得突破、脱贫攻坚见底见效、职工队伍和谐稳定。截至11月30日,全年完成发电量67.37亿千瓦时,连续安全生产3269天,实现零事故、零伤     

作业成本法在三河电厂的实践

<正>本文以作业成本法在三河电厂(火力发电)的实践为例,阐述了发电企业的作业成本分析方法,并对作业成本法在发电企业的效果进行了评价,对转变国内企业成本管理方式作了有益的探索。相比传统的成本核算方法,作业成     

二十年,我们一起走过

光阴荏苒,57年阔步征程,西麦克展览公司与时代同步,与祖国共行,记录着中国展览业的变迁和中国外贸的发展。当今展览行业千帆竞渡、百舸争流,西麦克展览公司抓住机遇、再创佳绩,历经磨砺与沧桑,铸就中国出展第一品牌。西麦克品牌是历史的传承。西麦克展览公司已     

强化企业党建 化危为机推进科学发展

新钢公司党委下辖直属党委37个,党总支9个,基层党支部396个,党员9824名,其中在岗党员5525名,占员工总数的20．4％。面对全球金融危机给实体经济尤其是钢铁行业带来的冲击和影响,新钢公司党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,以生产经营和基建技改为中心,     

坚持技术创新 营造竞争优势

瓦房店轴承集团有限责任公司（以下简称“瓦轴”），始建于1938年，是中国最大的轴承制造和销售企业，被誉为中国轴承工业的摇篮和故乡。中国的第一套工业轴承，第一套载重汽车轴承，第一套核工业轴承，第一套铁路货车、客车、机车轴承，第一套轿车轮毂轴承，第一支等速万向节等都诞生于瓦轴。自建国以来，累计生产轴承3．3亿套，创产值160亿元，实现利税37亿元，为国民经济的发展做出了贡献。 瓦轴具有独立设计、开发各种不同型号轴承的能力，拥有国家级技术中心和国内最先进的轴承试验检测中心。能够严格按照国际、国家标准和用户要求生产…     

深化国资管理改革实现企业跨越式发展

陕西有色金属控股集团有限责任公司成立于2000年11月，可以说是与世纪同生、与“十五”同步。五年来，在集团公司广大职工的辛勤努力下，企业顺应市场，抢抓机遇，发挥自身优势，在深化企业改革，调整产业结构，提升内部管理水平等方面取得了一定成绩，并在资本运作领域做了一些探索和实践，取得初步实效。     

围绕企业改革改制发挥党组织作用

在南钢集团公司顺利完成了“三联动”改革,实现了企业经营机制的重大转变中,公司党委把确保改制顺利进行和效益目标的圆满实现,作为企业党建工作的出发点和立足点,由于工作全面深入、扎实有效,为南钢联成功挂牌、生产经营全面创历史、新区重点项目按期建成,以及保持职工队伍稳定发挥了强有力的政治核心作用和组织保证作用。心作用和组织保证作用。强化宣传思想工作,为企业改制顺利实施发挥引导稳定作用南钢实施的“三联动”改革,是一次前所未有的改革,既涉及到企业资产的重组、经营机制的转换,还涉及到职工国有身份的改变和企业用工制度、分…