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101.
孔庆林  付勇 《财会通讯》2006,(10):29-31
为配合股权分置改革,我国立法机关相继修订了《公司法》、《证券法》并于2006年1月1日执行,财政部于2005年11月14日印发了《上市公司股权分置改革相关会计处理暂行规定》,深圳交易所2006年4月6日发布了《股权分置改革工作备忘录第14号——公积金定向转增方案》等配套法律法规。  相似文献   
102.
浅议企业绩效管理与薪酬体系的协同发展   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业能否永续发展、能否获得高绩效,不仅仅取决于企业战略方向的正确与否,更取决于企业的战略能否得到有效执行.而构成企业战略执行力的核心在于企业的薪酬与绩效管理体系.面对激烈的市场竞争,企业如何才能构建基于提升战略执行力的薪酬与绩效管理体系呢?  相似文献   
103.
中国正处于经济发展的关键时期,企业提高从外部环境中激活人力资源、利用人力资源的能力,已成为把握机遇、应对新挑战、实现科技进步以及实现经济和社会发展的关键。本文通过对中国社会主义市场经济条件下政治环境、经济环境、法律环境、文化环境的分析,解读出企业人力资源管理的运行轨迹。  相似文献   
104.
我国证券市场起步于20世纪90年代初期,自从2000年中国证监会强制要求所有上市公司在互联网上公开披露上一年度财务报告以来,我国上市公司年报披露工作取得了巨大进步,信息时代的网上会计信息披露问题开始引起广大相关利益群体实质性的重视。另外,非上市公司的网上会计信息披露也将是广大相关利益群体关注的重要内容。  相似文献   
105.
随着改革开放的不断深入,我们的经济体制改革已经开始从起初的“摸着石头过河”进入到一个以建立社会主义市场经济体制为目标的新的历史阶段,经济理论对社会主义经济建设的巨大的指导作用正越来越为人们所广泛认识.作为经济信息报刊,如何进一步加强经济研究的宣传,努力发挥其作用,是摆在我们经济信息类报刊面前的一项十分重要的任务.  相似文献   
106.
日本《东洋经济周刊》新近刊出文章业务能力的强弱,不是靠对个人力量的测量就能够知道结果的。新时代需要的是对组织能力的测评。那么,什么是强有力的组织?什么是能让企业组织行动起来的战略?本文决定挖掘出业务部门面临的困惑,同时找出解决的方案  相似文献   
107.
根据中国、厄瓜多尔两国政府签订的经济技术合作协议,山东国际经济技术合作公司派出的落叶果树专家组于1986年5月19日赴厄瓜多尔进行果树栽培技术传授。厄瓜多尔是个高山国,我专家工作的地区海拔高度2600多米,空气稀薄,与我国有10多个小时的时差。专家们克服了种种困难,在20多天里,几乎跑遍了阿苏依省和卡尼亚省的所有果园,写出了质量较高的考察报告,制定了切实可行的栽培计划。专家们先在小范围试验,获得成功后再大面积推广,使新育果苗长势良好。  相似文献   
108.
我国国有经济分行业发展态势与预测   总被引:1,自引:0,他引:1  
20世纪90年代以来,我国经济在进一步向市场经济体制转型的过程中,国有经济保持较高速发展态势,在有力推动国民经济稳步快速增长的同时,国有经济产业结构调整步伐逐年加快。特别是自“九五”时期以来,在国家各项宏观经济政策的推动下,各级政府按照市场经济基本要求重新定位国有经济功能作用,一方面有效收缩国有经济战线和改善行业分布,另一方面大力发展制约国民经济发展的“瓶颈”基础产业和高新技术产业,在促进国有经济经营实力和总体规模快速增长的同时,实现了国有经济结构调整的重大进展、产业布局不断优化和资源配置效率显著改善。现据国有企业会计决算数据,对过去10年国有经济行业结构变动态势及未来10年发展趋分析如下:  相似文献   
109.
温州民间商会:民主的价值与民主发展的困境   总被引:7,自引:0,他引:7  
陈剩勇  马斌 《开放时代》2004,(1):138-149
近十几年来,浙江温州涌现出了一大批由民营企业家自发组建的民间商会。作者认为,民间商会的治理实践具有不可低估的民主价值。但是,在现有的制度框架下,民间商会法律地位不明、参与体制的不完整、制度性表达渠道的缺失、社会组织发展的不平衡以及商会治理的过度“精英化”等问题,又制约其民主价值的提升,使民主发展陷入某种困境。借鉴社团主义模式的“合理内核”,制订相关的法律法规,从而构建政府与商会的制度化合作机制,是促进民间商会健康发展的理性选择。  相似文献   
110.
司千字 《经济师》2002,(12):19-19,21
作为企业和组织深层次稳定存在的文化 ,这一企业运作和管理的“软件” ,其个性化和差异性 ,在 2 1世纪经济一体化的大潮中没有根本改变。在全球统一的大市场中 ,不同文化的交流和冲突无处不在。企业作为生产经营的基本经济单元 ,首当其冲。如何保持本土文化的优势和特色 ,又能吸收外来文化的精华 ,将成为全球化时代企业的生存之道。文章指出企业管理者要及时进行角色转换和观念重塑 ,掌握中西企业文化融合条件下进行经营与管理的技巧。  相似文献   
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