技术创新与企业家策略

概述了技术创新中企业家精神及其推动能力，阐述了用企业家素质来引导技术创新、用制度建设来促进创新、用企业文化来推动创新的企业家策略。     

浅谈EPC总承包项目中的质量管理

EPC总承包,即设计-采购-施工总承包,是工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作。并对承包项目的质量、安全、进度、造价全面负责。质量是项目建设成败的关键,质量管理是企业管理永恒的主题,搞好项目质量管理是参与项目建设各方应尽的义务,只有保证工程质量,才能真正实现投资者的期望,项目承包者才能实现预期的利益。     

卫22块凝胶颗粒复合调剖配套工艺技术研究

随着油田开发的不断深入,卫22块经历了储量探明快、动用快、产量增长快和采油速度高"三快一高"的发展阶段。该区块经过多年的强注强采开发,长期受注入水的"冲刷",油层物性已发生了较大变化,层间和层内渗透率差异越来越大,单层突进系数高,层间矛盾突出。近年来,随着油藏采出程度的提高、深部调剖(驱)处理轮次的增加以及调剖剂量不能有效放大等因素的影响,效果呈下降趋势,进一步挖掘剩余油潜力的难度增大。如何实现油藏的深部调剖(驱)成为该油藏开发的重要研究方向之一。     

钢铁制造企业的组织管理模式研究

论述了组织结构设计的两个主要原则,总结了传统钢铁制造企业的组织管理模式并深刻分析了其成因。结合国内外现代钢铁企业组织管理的发展趋势,提出在钢铁企业应用矩阵式组织管理模式,同时阐明了矩阵式组织的核心是项目小组以及矩阵式组织的优缺点,并给出了指导应用的具体建议。     

提升ESG治理水平 中粮力量推动高质量发展

“E S G发展智道”,是高质量发展的题中之义。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央科学判断经济形势,提出创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,指出我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,推动构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,引导我国经济发展取得了历史性成就、发生了历史性变革。作为中央直接管理的国有重要骨干企业,中粮集团坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示要求,将“高质量”作为工作主线,坚定履行央企经济责任、政治责任和社会责任,积极践行和推动企业由“履行责任”向“价值创造”转变,努力成为三个“中粮力量”。     

新型城镇化背景下城乡资源要素的双向流动与整合

乡村振兴与新型城镇化建设要求劳动力、资本、技术等要素在城乡之间自由、合理流动，且这种流动应该是双向的。新型城镇化建设加速了资源流动的速度，但优质资源要素的单一方向流动问题依然存在。为改善这一现状，应整合城乡资源要素，优化投入与发展机制，积极搭建城乡融合平台，构建一体化的资源市场，科学诊断差异性诉求，实现资源优势互补。