蓝天起宏图

西南航宅公司从广州返成都航班的波音747-2616班机稳稳地降落在成都双流机场。乘客们依次走下舷梯。人群中不知谁万分感慨地说:“唉,现在呀,人人都可以坐飞机了。”旅客对西南地区近年航空建设大发展的由衷赞     

作业成本计算在决策分析中的应用

一、传统成本计算的缺陷及作业成本计算的产生 随着科学技术的进步并大规模的应用于生产，现代企业成本中的制造费用的比重日益上升；并且随着市场需求朝着“顾客化”、“个性化”方向发展，企业所生产产品的品种结构差异越来越大。在这种条件下，以产量为主要分配标准来分配制造费用的传统成本计算法暴露出致命的缺陷——即其产生出的是被不同程度地扭曲了的产品成本信息。     

以体制改革为契机 加快建立科学的电力企业激励与约束机制

如何对经营者进行有效的激励和约束,一直是国有企业未能得到很好解决的问题。随着时代的发展,特别是中国加入WTO后,外资企业纷纷涌入中国,国有企业面临的诸如人才流失、资产流失、贪污腐化等现象越来越突出,不尽快建立一套符合中国国情的科学的激励和约束机制,国有企业必将在激烈的竞争面前败下阵来。我们曾经对本省电力行业系统的领导干部进行问卷调查,在问及目前干部管理制度哪些地方需     

《大长今》职场启示：不要忽视小人物

有时候，当大人物争执不下时，小人物的一句话也许就能起决定作用。《大长今》剧中。几乎将御膳房最高尚宫郑尚宫PK掉的，是一个小小医官貌似专业的意见。     

国际漫游的批量结算模式

IOT（Inter-Operator Tariff）是近几年针对国际漫游业务市场由GSM A （GSM Association）出的一种新的批量结算模式。我们可以从两个层次理解IOT：一方面，它是两个网络运营商之间的(结算)资费，该资费由被访移动网络运营商向使用了它的网络的归属移动网络运营商收取；另一方面，我们把它视为一种不同于以往     

国企团队如何让大象跳起舞来——人脉天下

作为国资委下属的国资企业,华纺房地产开发公司早就经历了“生存还是死亡”的考验(详见《英才》2003年第八期)。在这个民企包围的行业里,华纺总经理倪居华带领团队从生死线上学会独立行走,正“锻炼得健步如飞”。在华纺挣扎解冻的日子里,没一人掉队,反而因为这关乎生死存亡的考验锻造了一个血肉相连的团体。这是怎样一个集体?他们如何在京城房地产这个激烈火并的战场上生存、壮大?安徽人倪居华和整个华纺房地产开发公司的一班     

“中国建筑”大旗到处飘扬

入世后的中国将进一步开放，在大量外资企业涌入中国市场的同时，也为中国企业— 尤其是国有大型企业走出国门，在更大的市场环境中参与国际竞争提供了有利条件，使中国企业可以在更广地域、更高层面实施国家“走出去”的战略。