七十年代日本商业企业的石油危机对策

70年代是日本经济经过战后二十年的高速发展，转入稳定发展的阶段，也是日本经济面临各种严峻考验的时期，尼克松冲击、石油危机、劳动工资大幅度上涨、物资紧缺、通货膨胀……等等，从生产到消费都受到严重的打击和影响。介于生产和消费之间的流通部门，自然也难逃噩运。面对生产和消费这种转折性的变化，流通企业是如何应对，又是如何在逆境中求发展的呢？本文拟就这一问题加以初步的探讨。     

小家电企业：借上市促品牌

本土企业加快融入国际产业链的步伐，迫在眉睫!     

王熙风协理宁国府的管理艺术

常言说，好的开头是成功的一半。新经理上任都想开一个好头，怎样开好头呢？从某种意义上说，这取决于经理人的个人素质和领导艺术。领导艺术，古今同理。《红楼梦》中“王熙风协理宁国府”的情节描写，给我们提供了一个重要范例。     

全面加强内控管理 构建风险立体防线——从对基层行内控不到位原因分析谈商业银行风险防范的若干对策

内部控制是银行为实现经营目标，通过制定和实施一系列制度、程序和方法，对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制。综观近几十年国外商业银行发展和监管部门监管历程，因内部控制脆弱带来的经营行为低效率、短期化、高风险，造成大案要案形成银行倒闭的事件屡见不鲜。勿庸置疑，加强内部控制已成为当前商业银行发展的当务之急。笔者结合工作实践，试分析内控不到位现象存在的原因，并提出一些解决对策。     

浅论市场营销的发展历程

从上世纪50年代开始，市场营销理论在成为商业经营的重要因素以后，伴随着市场经济的发展，市场营销理论也在不断地创新。从“市场营销组合”开始，到4Ps-4Cs-7Cs-10Ps-4Rs，市场营销理论经历了以生产为中心的营销组合策略。以顾客为关注焦点的营销组合策略，以竞争为导向、注重双赢关系的营销组合策略的发展历程，从而使市场营销理论趋于更加完善。     

新兴市场的公关哲学

对于一个新兴纺织服装专业市场来说，与招商工作同步甚至更趋前的公关推广工作，无疑是整个市场运作过程中的核心工作之一。由于新兴市场的公关推广流程涉及范围广、时间拉锯长、系统工作多，需要整合各种资源，所以，推广营销中也充满了各种挑战与不确定性。     

黑龙江省与江浙两省民营科技企业发展观念的比较

本文主要是黑龙江省与江浙两省名营科技企业发展观念的比较研究,通过发展观念形成的比较,发展观念的比较,找出我省的差距,提出发展对策。     

人间一女杰——大革命前后何香凝在广州的斗争

在何香凝一生的光辉历程中,大革命时期是一个极其重要的阶段。她在这个时期的斗争,说明她不愧是孙中山革命事业的忠实执行者和捍卫者。正如毛泽东同志所说:“先生一流人继承孙先生传统,苦斗不屈,为中华民族树立模范。”这是对何香凝革命活动最确切的评价。早期追随孙中山革命早在本世纪初期,何香凝与廖仲恺东渡日本留学期间,就结识孙中山,开始了革命的生涯。她是