某边坡稳定性评价分析

该边坡主要由志留系龙马溪组泥质砂岩和粉砂质泥岩与第四系洪坡积碎石土等构成，高边坡为12型，文章某高边坡的工程地质条件进行了分析，并结合稳定性计算方对其提出了防治措施。     

支持手工业社增加生产

河北省束鹿县支行为了支持手工业生产大跃进,以适应农业生产大跃进的需要,经过广泛了解,全面规划,重点深入,积极向企业提出建议,在企业挖掘资金潜力的基础上有重点地发放了贷款,解决了手工业生产合作社资金不足的困难,同时节省了国家的信贷资金。全面了解,发现问题束鹿县共有手工业生产社39个,社员2,790人(不包括13个原供销社领导的服务性行业);去年的产值达6,615,000元,今年的计划产值为700万元,较去年增加5.82％;而自有资金虽然积累较快,但由于一些较大的社进行了部分基本建     

加强工程项目管理 促进企业发展

中建七局一公司是承担工业与民用建筑及安装施工的综合性国家一级资质的中央直属骨干企业.几年来,着力打破传统的施工管理方法,大胆探索工程项目管理的新路子,积极稳妥地推进改革,规范管理,一举甩掉了亏损的帽子,企业面貌发生了很大的变化.创国家优质样板工程1项,省部级优质工程7项,市局级优质工程7项.一、建立起施工项目管理的成本核算体系公司根据工程点多面广的实际,形成了公司——区域性分公司——项目经理部——专业队的四级管理三级核算体系.其中区域性分公司是代表公司行使某个区域的公司性权力.项目经理     

生态供应链管理环境下的物流绿色化

生态供应链管理是一种可持续发展的新的管理模式,物流管理作为供应链管理的重要组成部分,在生态供应链管理环境下,必然要求物流运作的绿色化。本文以可持续发展的思想为指导,论述了供应链管理环境下物流管理的新特点以及生态供应链管理环境下主要物流环节的绿色化运作,指出绿色物流管理符合可持续发展的要求,代表了未来物流运作模式的发展方向。     

从美国社区银行看我国农村金融机构发展的取向

本文借鉴美国社区银行的经营模式,分析我国农村金融机构发展为社区银行的的可行性并提出对策。     

21世纪企业管理的新方略--标杆管理

标杆管理就是企业将自己的产品、服务和经营管理水平同其它领袖企业进行对比和衡量，发现不足，找出差距，通过系统学习，把标杆企业的优势转化为自身的优势，最终超越竞争对手。标杆管理是21世纪企业管理的新方略，请你不妨领略和尝试一下。     

基于因子分析法的山东省17地市社会保障评价及对策

社会保障水平是衡量一个地区社会保障事业发展状况的重要指标,文章从社会安全和经济发展、社会保险、社会福利、社会救济等方面选取了12个衡量指标对2013年山东省17地市的社会保障水平进行因子分析,发现了存在社会保障水平地区发展不均衡以及同一地区各种社会保障项目发展也不均衡等问题,并提出了加大财政投入和促进经济发展等对策建议。     

论现代营销方式的创新选择

我国入世以后,中国的企业迎来了与世界企业的全面合作与竞争。中国企业的市场营销方式也应该随着企业市场营销观念的变化而变化,用创新的市场营销方式来面对全球企业的挑战。     

动态联盟——21世纪超越竞争的新模式

本文针对“动态联盟”形成的背景和动因进行深入分析 ,并全面剖析了五种成功运作的联盟形式 ,提出了我国企业实施“动态联盟”应采取的措施。     

人力资源管理实务与组织绩效关联性——以构型理论观点探讨

随着科学技术的进步,知识以更快的速度更新。未来社会从以资源基础的时代转变为以知识为推动力的新时代,会计体系也应从重点关注物质资本转向重点关注人力资源。人力资源会计是在传统会计学的基础上发展起来的,但由于人力资源的特殊性,其实践应用发展比较缓慢。本文以人力资源会计为核心,尝试以构型理论的观点来探讨如何架构策略性人力资源管理的模式,并且提供一模型作为策略性人力资源管理与探讨组织绩效的研究框架。