培训服务供应链建模及收入共享机制研究

院文章研究了两级培训服务供应链利润共享机制模型,较好地平衡了培训服务集成商（TSI）和培训服务提供商（TSP）之间的收益分配,合理地实现了整个培训服务供应链上的服务实体利润最大化和定价策略.最后,通过拓展训练服务供应链验证利润共享机制有效性.     

“干一寸胜过说一尺”——全国“两会”房地产议题综述

今年全国”两会”于3月3日至13日在京召开,与往年有所不同的是,自2005—2013年连续八年的《政府工作报告》中必提”遏制房价的上涨“和“调控”等问题．而今年的《政府工作报告》中未见”遏制房价过快上涨“等词语。不过“两会“代表关于民生问题的提案众多,房地产市场发展问题依然是“两会“的热门议题之一。     

住宅房地产核心价值及品牌策略选择

本文分析了我国住宅房地产的品牌发展现状,并从突出住宅房地产核心价值为出发点,以居住文化为中心,在品牌核心价值共享及地域差异化需求两个维度限制下,构建了住宅房地产品牌策略选择模型,论述了最佳的品牌策略。     

奥运主办城市的赚钱故事

奥运给主办国所带来的直接经济效益中,最主要的三块是电视转播权销售,指定赞助商的赞助和门票收入。 汉城奥运会赢利4.97亿美元。巴塞罗那奥运会尽管仅赢余0.4亿美元,但奥运会为其带来了260亿美元的经济效益,创造了2万个经常就业机会,使该市从欧洲的一个中等城市一跃而为欧洲第7大城     

加快创新 防范风险——专访中国银监会业务创新监管协作部副主任王岩岫

2006年12月11日，中国金融领域全面开放，标志着中国经济金融将全面融入世界经济体系。随着越来越多的中外资金融机构加入发卡行的队伍，全面开放下的中国银行卡市场竞争的压力越来越大。各行力图通过产品和服务的不断创新来吸引和挽留客户。然而，伴随着快速创新而来的风险也威胁着尚不强大的中国银行卡业务。如何在鼓励商业银行积极创新的同时防范风险，是监管部门高度重视的问题。日前，记者采访了中国银监会业务创新监管协作部王岩岫副主任。 适逢2006年12月6日银监会召开新闻发布会，会上银监会副主席唐双宁向媒体介绍了刚刚发布的《商业银行金融创新指引》。我们的话题就从这里开始。[编者按]     

互联网支付的便利与安全——专访中国银联新渠道业务部总经理郭锐

2007年11月8日,记者收到中信银行信用卡中心发来的短信:"还款新方式!登录online.chinaunion-pay.com即可用入网银行借记卡向中信信用卡还款,免手续费。"     

奥运创造价值——访中国银行奥运办公室主任徐辰

"中银奥运VISA信用卡"、"奥运成长账户"、"珍藏版奥运福娃存单"、"奥运临时账户服务"……随着2008年北京奥运会的日益临近,一个个带有明显奥运印记的创新产品和服务陆续面世,显示着中国银行(以下简称"中行")声势浩大的奥运营销攻势逐步升温。作为我国银行业中唯一的2008年北京奥运会合作伙伴,中行是否为奥运做好了准备?下一步的奥运工作计划是什么?带着这些问题,记者采访了中国银行奥运办公室主任徐辰。     

华夏信用卡精彩亮相

2007年6月18日，华夏信用卡首发仪式在京隆重举行。此次发行不仅是华夏银行与德意志银行战略合作的一个重要成果，而且标志着华夏银行正式加入信用卡发卡行的队伍。     

走近中行“大零售”——中国银行零售业务部总经理郑效民访谈录

相对于批发业务或公司业务，商业银行的零售业务是面向个人和小型企业提供的银行产品和服务。最初的零售业务只局限于储蓄存款、代收代付等业务，二次大战后，在西方发达国家消费信贷逐渐成为零售业务的主要内容。进入20世纪80年代，随着金融创新产品的不断     

银联发力国际市场

2006年5月4日上午10点25分，来自杭州的俞小姐在秋叶原电器街购物时使用农行银联卡刷卡消费59860日元，使得银联卡在日本的刷卡金额累计超过1亿日元。俞小姐因此得到了银联奖励的与其刷卡金额等值的现金。 5月9日，中国银联与花旗银行正式开通了ATM双向受理业务，银联卡可在遍布全球56个国家和地区的1万多台花旗银行的ATM上使用。 6月初，中国银联宣布与意大利最大的收单机构卡塔希公司（C＆rt＆SiS．P．A、）签署了合作协议。协议实施后，卡塔希公司将逐步开通旗下10000台ATM和8000家商户受理银联卡。同时，卡塔希公司委托意大利最大的支付卡第三方处理机构SSB公司处理在卡塔希受理网络内发生的银联卡交易。[编按]