绩效管理：迈向卓越

根据一项权威调查，中国企业面临的十大管理难题中，被誉为“管理者圣杯”的绩效管理列在首位。从实现企业战略目标、培育企业核心竞争力的角度，企业管理=人力资源管理=绩效管理印证了绩效管理在企业管理中的核心地位。所谓绩效管理，就是始终以企业发展战略为导向。确定能够驱动企业达成战略目标的关键成功因素，建立各级关键绩效指标体系。使管理者与员工在工作目标、     

总书记来到浙商身边

“这三家企业在创新、创业方面比较有代表性，他们在这方面所做的努力，不仅对浙江企业，甚至对全国企业都有所借鉴和启示。”[编者按]     

社会责任：浙商新时尚——解读2007浙商社会责任奖

继2006年浙商大会推出全社会第一份“社会责任”榜单之后，“社会责任”这四个字已经成为浙商群体当中评价一家企业是否“优秀”的核心标准。[编者按]     

成就浙商 创新之道

浙商该如何创新？中外企业在创新方面有哪些异同？4月24日，奥克斯集团董事长郑坚江、西子联合控股集团董事长王水福、颐高集团董事长翁南道、贝发集团董事长邱智铭、天畅网络董事长郭羽、绿盛集团董事长林东等知名浙商，与IBM大中华区董事长周伟煜、IBM中国运营战略首席顾问自立新博士等聚集西子湖畔，共同探讨创新之道。此次创新论坛由《浙商》杂志与世界500强IBM公司及中欧商学院共同举办。浙商理事会的一大批主席团成员和常务理事也参加了论坛。 以下是此次论坛精彩观点实录——[编者按]     

朱国英：90％以上的投资成功率

是什么使得本应该感性的她，在众多国有风投公司裹足不前的时候，大刀阔斧地勇往直前？ 又是什么让她持续6年都保持了90%以上的投资成功率？[编者按]     

蓝野告赢百事可乐：规则的胜利

“这场官司胜诉的意义在于对侵权的认定，而非‘中国蚂蚁’赢了‘美国大象’，更不是300万元的赔偿。”[编者按]     

“浙商”二字无比自豪——《浙商社会责任倡议书》解读

“浙商在转型．浙商在超越。哪里需要有人承担社会责任．哪里就有社会责任感的浙商群体。天下浙商．一起努力．让我们的企业更健康，让我们的社会更和谐，让我们的国家更富强!让浙商成为一个最富有社会责任感、最受人尊敬的企业家和商人群体!”     

浅析中小企业财务管理

近年来,随着市场的不断发展,中小企业的财务管理不仅关系到企业的自身利益,也直接关系到市场的有效运转。财务管理（FinancialManagement）是在一定的整体目标下,关于资产的购置（投资）,资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）,以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。为了完善中小企业财务管理的理论,有效的指导其财务管理实践活动,本文对中小企业财务管理进行认真研究,试从分析中小企业财务管理现状,及其所面临的问题结合中小企业自身的特点,提出中小企业财务管理风险防范与控制措施。     

乡镇卫生院财务管理存在的问题及对策

由于我国的经济发展逐渐加快,国家在社会福利上的投入逐渐加大,医疗条件得到了极大地改善。为了保障居民的健康,改善医疗环境,各地政府对乡镇卫生院的资金投入逐渐加大,乡镇卫生院的可支配金额也逐渐增多。但由于管理环节的薄弱,使得各地乡镇卫生院出现了收支记录不准确、财务缺乏监督、财务管理混乱等不同程度的问题。文章试从调查乡镇卫生院财务运行中的问题入手,提出一定的对策。