4S店为何会卖“质损车”

虽然在4S店买到“旧车”的概率是小之又小,不过我们却很有可能遇上有一定程度的质损车。 质损车其实不罕见 质损车对于每家4S店来说都不陌生,但是处理方法却各有不同。个别商家会选择隐瞒实情,比如补补油漆这样的动作,完全可以不露痕迹。但是这种做法却有很大的风险,一旦消费者在购车后发现了其中的猫腻,就会立马认定自己买到的是被翻新的旧车。     

由“拉登之死”谈网络新闻的发展与受众从众与从简心理

近年来,微博作为一种新型新闻媒体异军突起,其传播速度之快,影响区域之广已经越来越受到业界关注与受众认可。特别是在2011年5月1日美国总统奥巴马在白宫发表"拉登已死"的宣讲时,全球各家微博争相报道转载相关新闻,其速度与规模甚至有赶超各大广播电视电台与门户网站之势。微博新闻的传播模式是否可取,微博新闻的将来是否明朗,微博新闻的传播之所以能在这么短时间内笼络受众的心,是取决于新闻自身的发展模式的进步还是由于迎合了受众的心理趋势,这种新型媒体传播形势对于新闻传播工作来说是机遇还是挑战,我们将如何把握受众的心理进而对新闻的发布形式进行调整,都将成为新闻研究中最具应用价值和积极意义的一环。     

2004年:通胀与通缩的博弈

改革开放以来,我国分别在1984、1988、1993年发生了三次较大的通货膨胀。当前我国的情况,特别是一些现行指标的变化．与前几个时期相比有许多相似之处,如投资率以及通货膨胀率正随着GDP的增长而相应提升。     

药品质量分析在其评价抽验中的作用探讨

药品评价抽验是监督和检验上市药品质量、保障用药安全的必要措施,但评价抽验主要参照国家药品标准,然而,该标准较为单一,往往不能全面反映药品质量。药品质量分析是指针对药品的工艺流程、包材、检验等进行探索性研究及验证,建立多元化的药品质量评价体系,并将其应用于药品评价抽验中。该法有助于更深入、更全面、更科学地评价药品质量。本文主要介绍了国家药品评价抽验体系现存的问题及改革要求,探讨了药品质量分析在药品质量评价抽验中的功能和作用。     

法学本科经济法教学改革探析

经济法是教育部规定的16门法学专业核心课程之一,在我国社会主义法律体系中占有十分重要的位置.长期以来经济法教学重视系统传授经济法理论知识忽视了对学生能力的培养.在传统经院式法教育呈现出诸多弊端的情况下,经济法教学改革势在必行.     

浅析基本公共服务均等化标准的设置原则

基本公共服务均等化是实现我国全面建成小康社会战略目标的重要内容.均等化标准不仅为基本公共服务均等化的实现奠定了技术基础,也成为规范我国财政转移支付制度、建设人民满意型政府的迫切要求.目前,我国还没有针对这一目标建立一套科学完整的标准体系,这使得基本公共服务均等化面临执行难的困境.文章在厘清相关概念的基础上,分析了均等化标准的重要作用,提出了标准设置的相关原则.     

乌托邦系列书籍引发的思考

“乌托邦”滥觞于英国作家、亨利八世时代衡平法院的大法官托马斯·莫尔的小说《乌托邦》。他在此书中虚构了一个大西洋中的岛国“乌托邦”,借一位异教徒水手拉斐尔．希斯拉德之口,将乌托邦描述成一个完美理想的国度。莫尔的用意是表达人类对美好完美的社会理想的向往,同时也批判现实的罪恶与黑暗。他清醒地认识到,这样美好的社会在现实中是不存在的,然而它却可能存在于未来的某个时代、某个地方。除去这其中的空想、不现实和无法实现性,其实我们更应看重的是乌托邦的理想精神。     

排放绩效标准:让电力行业"换个活法"

排放绩效标准是控制电力行业二氧化硫污染的一种新机制，它是指单位时间内发电机组/电厂或发电公司每发一度电所排放的某种污染物的数量，用来反映单位电量的该种污染物排放强度，可以作为电力行业的排放准，也可以作为电厂排放总量分配的一种方法。它具有以下三个方面的作用：（1）创造一个公平的竞争平台；（2）促进清洁能源发电；（3）提高机组效率。     

谋局胜于夺势——战略营销的理性思考

随着世界经济迅速发展,科学技术突飞猛进,经济全球化趋势日益明显。中国面临着全新的挑战,产业和市场竞争更加激烈,以往传统的营销手段已失去了往日的辉煌。面对强大的竞争对手,每个企业的生存都必须立足于全球竞争战略的高度来认识战略营销,才能发挥企业的竞争优势,推动企业的可持续发展。     

浅谈企业的人事管理向人力资源管理的转变

在现实经济社会生活中，人和人、人和事之间关系是多种多样的，人事管理就是对社会经济活动中的人、事关系的管理。人事管理作为一种管理体制出现于第二世界大战之后，并在20世纪50年～60年代推广和完善，而70年代～80年代之后，随着现代科学技术的高度发展和知识经济的来临，人事管理又发展到更新的阶段——人力资源管理阶段。人事管理与人力资源管理有什么不同呢？有些“人事部”改为“人力资源部”之后，工作内容和工作方式同以前没有多大变化。这是因为，现在人们常常觉得“人力资源”既熟悉又陌生，不太清楚“人力资源”和“人事”之间的联系和区别。实际上“人力资源”谈的也是“人”的“事”，不同之处在于，它是把“人”看成是一种“资源”加以开发、利用和管理，重点是开发人的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动创造性地工作。所以，就存在规划、甄选、培训、开发、评估、激励、薪酬、战略等管理问题。