商业模式不等于挣钱模式

对新兴创业公司或者一些新的创新,我们往往套用老的模式,用求全责备的态度对待他们。因为他们创新的力量还很弱小,甚至有些别人都看不清楚是什么情况。而当一件事情被做成了,所有人又都一反常态去膜拜,比如百度一上市,我们顿时觉得这个公司伟大起来。实际上,它还是那样一个公司。     

如何做一个天使投资人

在中国,我绝对不是天使投资者中投资项目最多的,投资额度最大的。     

给创业者的几点建议

尽管“创新”已经是个被用得很滥的词,但是我觉得,现在要在互联网领域创业的话,一定要创新,而且要做颠覆式创新,而不是改良式创新。     

免费是最好的营销

免费既是商业模式又是一种革命手法,也是一种营销手段,更是互联网的一种精神。我认同这样的公司价值:最核心的业务虽然不赚钱,但是用户离不开它。只要用户离不开,就能保留一个用户平台,成为一个平台型公司,那时什么东西时髦,什么东西赚钱,都可以把它引进来。腾讯当年在香港上市时,股价才3港元,现在几乎涨了100倍。为什么腾讯当年不被资本市场理解?因为它是以免费聊天服务为基础,并不     

怎样学习乔布斯？

普通人是可以学习乔布斯的,他们用乔布斯的创新方法改变了商业图景、改变了社区面貌、改变了人生轨迹我读过能找到的几乎所有乔布斯传记,比我更熟悉苹果历史的中国人恐怕也不多。最开始我觉得他是个桀骜不驯、富有创造力的创业者,后来佩服他能东山再起。乔布斯从1975年出道到今天,干了35年,但最近这三年仿佛是把35年的功力一掌击出--他用一款iPhone甩掉了诺基亚,     

互联网思维无法“包治百病”

今天,越来越多的传统行业正在受到互联网冲击,面临着巨大的挑战。于是,互联网思维这个词不胫而走,也越来越热,但我很担心互联网思维最后变成了“包治百病”的万能药。其实,面对互联网的飞速发展,我们都还是在它的海边玩耍的小孩子,即使有互联网思维,那也是海边的几朵小浪花。     

360到底颠覆了什么？

360上市路演,我和360管理团队拜访了全球几百家基金。超额40倍的认购、上市首日表现以及至今的价格走势,说明了海外投资者对360未来发展潜力的认可。     

360的“免费”之路

我是1996年在方正的时候开始接触互联网的,当时的第,一感觉是,互联网和传统IT以及我们当时的软件行业有很大的区别,有很多开放源代码的东西在上面。1996年,我开发出了“飞扬电子邮件系统”,那应该是中国的第一套常规电子邮件系统,还标了个价钱,零售价是1000多元一套,在PC机上预装是10块钱一套。     

颠覆就是简单到极致

＂我觉得颠覆不是敲锣打鼓出来的,而是干那些巨头认为非常罕见的、不屑一顾的事情,或者巨头根本看不懂的事情。＂