基于可靠性的制药生产质量管控与追溯信息平台建设

一、概述食品药品关系公众的生命健康,近年来发生的药损事件、食品质量事故触目惊心：如齐二药＂二甘醇＂导致多名患者肾功能急性衰竭事件,安徽华源＂欣弗＂导致多名患者严重药物损伤事件,广州佰易＂毒蛋白＂导致多人患上乙肝事件,＂毒胶囊＂事件,＂福喜＂事件等等。这些企业由于管理上疏漏,质量管控可靠性差,造成事故,给民众的生命安全造成重大伤害和形威恶劣的社会影响．这些企业也因此受到严厉惩处。     

浅析水电施工单位的企业文化

水电施工单位作为以施工一线项目为主体的建筑单位,地域分布广泛、各方面条件差别较大,企业文化呈现出不同于常态的表现形式。文章就目前水电施工单位存在的企业文化发展的独特性特点以及企业文化的重要意义进行分析和详细阐述,提出水电施工单位进一步加强企业文化的重要举措,构筑独特的企业文化,增强企业凝聚力。     

浅谈如何做好新时期的民生新闻

民生新闻,是关注人民生计,关心市民生活的新闻,从广义上说它属于社会新闻,但在内容上主要关注的是普通老百姓的生存状态与生存空间。最突出的亮点就是以人本关怀为立场,以平民视野关注民生民情,为百姓排忧解难,将话语权和决策权更多地让给了平民百姓,得到广大读者的认可,也成为媒体提升竞争力的新亮点。     

变电站主变后备保护作用低压侧母联(分段)开关的使用探讨与分析

变压器电量保护分为主保护和后备保护两种.后备保护是主保护或断路器拒动时,用以切除故障的保护.处于备用或检修状态的主变后备保护作用低压侧母联(分段)开关的保护压板未退出,此时发生保护误起动或人为误动造成停运主变后备保护动作,将会人为造成事故.上述运行方式情况,应要求将此主变后备保护作用低压侧母联(分段)开关的保护压板退出,防止发生人为事故,避免造成不必要的损失.     

吴起油田开发中后期井筒综合治理研究及应用

吴起油田开发年限长,已步入高含水开发中后期,井筒结垢、腐蚀、偏磨现象日益严重,给吴起油田的持续稳产带来了很大影响,据统计,2011年底,吴起油田检泵周期仅203天,单井检泵井次2.01井次/口·年,日影响油量9.36t,2012年通过研究分析,综合防治,形成了一整套适合吴起油田井筒治理工艺技术。     

高校财务控制及其有效性浅析

<正>高校的财务控制是指按照一定的程序和方法,以价值形式为控制手段,以不同岗位、部门和层次的不同经济业务为综合控制对象,以控制日常现金流量为主要内容的各种制度的统称。高校财务控制执行是否有效直接关系到高校发展目标能否实现。本文在分析高校财务控制特点的基础上,总结了高校财务控制有效性的含义及如何判断。一、高校财务控制的特点高校属于非盈利性的事业单位,一般高校的管理体制是     

企业数字化管理的理论架构与实践

本文从数字化管理的产生背景和研究应用现状出发，阐明了数字化管理作为下一代管理方法的必然性；进而定义了数字化管理的概念，分析了其发展历程，提出了企业数字化管理的体系结构；最后对实施数字化管理进行了探讨。     

正交实验设计方法在B to B电子商务体系质量改进中的应用

电子商务在全球快速地发展，中国企业面临着由B to C方式向B to B方式的转变，本文采用正交实验设计的方法来解决已建成电子商务体系的质量，以满足新的需求。     

申城医院物业的“弄潮儿”——走近上海西部长征物业有限公司

<正>风起云涌的医院后勤社会化改革,催生了一个巨大的物业服务市场。1999年10月,上海西部长征物业公司(以下简称长征物业)应运而生,并逐渐磨砺成为这一市场的“弄潮儿”。目前,长征物业已承接了沪上长征医院、华山医院、儿科医院、华东医院等多家赫赫有名的三级甲等医院的物业管理,独领申城乃至全国医院物业市场风骚。他们成功的“玄机”和奥妙究竟在哪里,让我们一起走近他们……周密管理凸现品牌长征物业的医院物业管理实践,是从长征医院开始的。1999年,遵照江泽民同志关于“军队后勤保障特别是生活保障必须社会化”的重要指示和中国人民解放军总后勤部“关于后勤保障社会化”的通知精神,颇负盛名的上海第二军医大学附属长征医院率先在后勤社会化改革的道路上起步,通过招投标方式将后勤委托给社会企业。在激烈的招投标竞争中,上海西部企业集团抢得先机,并着手组建了长征物业。医院物业不同于住宅物业和商业物业,它除了建筑物管理、环境卫生管理、安全保卫管理等常规项目外,还包括供暖、制冷、锅炉、燃气设备、污水处理、标本送检、护送病人等特殊项目,尤其是设备照明用电、氧气输送管道的维修和使用,直接关系到患者的生命和医院的信誉,更不能有丝毫的疏忽和闪失。面对陌生的管理领域和难题,长征物业没有裹足不前,而是以医院物业“拓荒牛”(两部集团副总经理戴作为对长征物业的评价)的姿态,一边探索一边实践,设法走出一片属于自己的新天地。为提高管理效能,公司对长征医院的变配电设备、中央空调设备、锅炉设备、污水处理设备、火灾报警设备、给排水设备、BA监控设备及消防设备共1263项逐一进行登记,并自行编制和应用了《长征医院设备管理》软件,大大提高了管理的技术能级。医院物业管理的特殊性,还体现在完善的应急预案管理上,特别是要防止断电、断水、断气(氧气)的事故发生,同时对消防安全管理也有特殊的规定。目前长征物业已在以上预案管理中日臻成熟。节约创造价值。医院历来是能耗大户,仅长征医院一年的能源费用就高达1000多万元。为有效降低能耗,长征物业对能耗涉及的各类数据进行跟踪统计,编制了《制冷与采暖运行规定》等一系列科学管理的规范性文件;员工经常深入病区了解热水供应情况,并根据季节变化及时调整供应量,避免了热水资源的浪费。以历年统计数据看,医院实行物业专业化管理后,能耗呈逐年下降趋势,得到了院方的高度肯定。长征物业从节约出发,反映了其作为“管家”的责任意识,更体现了其优秀的管理水平。长征物业基于高标准、高定位的管理思路,成功引入ISO900l质量管理体系,并率先在华山医院和长征医院卫勤保障部组织实施。2001年4月,长征物业获得了英国认证机构SGS公司ISO9001国际质量体系认证证书,为公司规范化管理奠定了扎实的基础。人性服务润物无声长征物业的服务对象,既包括医院的医务人员,又包括前来就诊的广大病人。后者是特殊人群,往往需要物业人员付出更辛勤的劳动和更诚挚的爱心。为此,公司提出了“亲情服务、微笑服务、细节服务”的人本服务理念,他们以春风化雨、润物无声的热忱和关爱,展示了西部物业人独特的魅力。长征物业所服务的几家医院都是沪上著名的三级甲等医院,享有较高