创意必须反映消费者的生活方式——访麦当劳（中国）有限公司副总裁兼首席市场推广暨公司事务官Gary Rosen

Gary Rosen先生于2001年加入麦当劳驻美国伊利诺伊州奥克布鲁克(OakBrook,IllinoisUSA)总部担任全球市场总监,并在1年后即获晋升,担任全球市场高级总监。在全球市场小组,Gary Rosen先生对麦当劳整个运作体系产生了重要的影响。作为领导者,他加强了公司在家庭市场方面的努力,将麦当劳开心乐园餐重新介绍到全世界。他还将母亲作为麦当劳最重要的目标客户之一进行沟通,并不遗余力地使麦当劳叔叔成为全球首席快乐官,从而让家庭营销更有侧重点和统一性。近期,Gary Rosen先生又策略性地提出将重点放在年轻人和娱乐营销上。他曾为推进麦当劳与美国四人组合乐队“真命天女”(Destiny'sChild)以及MTV的全球性市场合作起到了领导作用。Gary Rosen先生现任麦当劳(中国)有限公司副总裁兼首席市场推广及公司事务官,负责建立和实施麦当劳在中国的市场营销策略、品牌策略和销售,并监督、训练和发展包括市场、市场调研、传讯和菜单管理团队的工作,推动麦当劳在中国的成长。     

非来不可!——访日出大地的乳酪蛋糕店

他们运用有创意的语言文字，用五星级饭店的解说方式，不厌其烦地告诉你各种有趣的故事：“乳酪是有脾气”的做蛋糕经验、员工亲笔完成所有文宣品的文案与图画、客人千方百计地搜集日出的包装纸变成家里墙上的腰带……无压迫感的试吃，还有自在的闲逛喝茶。位于台湾省台中市的“日出，大地的乳酪蛋糕”居然也可以带给给你那么多的体验与新鲜感。     

鲜亮多彩达芙妮——访达芙妮市场总监廖南轩

1992年，达芙妮在上海开设了第一家专卖店，之后在全国各大中城市开设了达芙妮直营专卖店和商场专柜，总数将近1500家，这被达芙妮称为地标性的品牌推广。     

独立思考,做到极致——对话丹麦设计大师Timothy Jacob Jensen(蒂莫西·雅各布·延森)

正在多数人眼里,雅各布·延森不仅仅代表一个人、一个设计工作室或者一个产品系列。他更多代表了一种在黑白两色间穿梭的简练的形式语言,一个将"整体表达、细节表达、触觉表达"完美融合的睿智方案。走进延森大师在上海松江德稻集团大楼的办公室,一座不锈钢材质的壁炉跃然眼前,橘色的火焰安静地燃烧,给人一种归家的温暖和亲切感。另一侧,则是一长排木质桌椅,简约明快。推开办公室特别的西式圆拱木门,让人恍若走进一个酒窖。橱窗里陈列着典型的丹麦士兵玩偶和其他小玩意。大师告诉我们,壁     

可感受和触摸的品牌精神——专访酩悦轩尼诗帝亚吉欧(MHD)旗下Johnnie Walker(尊尼获加)品牌总监Lawrence Law

就像人的性格决定了人的命运一样,品牌性格也决定了品牌命运。Johnnie Walker的一切性格魅力都来自其商标中这个大步前行的人的个性。自1805年诞生以来,Johnnie Walker(尊尼获加)这位英伦绅士已经款款走过两个世纪,不仅成为苏格兰威士忌的代表之作,而且影响和改变了两个世纪以来,全世界人民的饮酒方式及其衍生的生活理念。好酒不是一日酿成的,品牌也不是一日造就的,作为全球最大的威士忌品牌之一,Johnnie Walker进入中国的时间是1995年,但在最初的10年     

希腊阳光般的Folli Follie——访Folli Follie中国区总裁谈雪晶

Folli Follie，一个源于希腊的首饰品牌，优美而典雅，富有创造力和时尚尖峰。     

道家“处下不争”论略

老子“处下不争”的思想在管理学中应当引起重视。在经济全球化语境中，如何既与国际接轨，又能针对国人特点进行管理，成为具有挑战性的课题。道家的“处下不争”实际上能够起到更好地“处上”与“争”，“处下不争”是一种积极的管理策略，可以作为管理者实施管理的一般原则。     

在人人沉浸于科技时,我们迷失了吗？——访BETC Euro RSCG总裁兼执行创意总监Stephane Xiberras

Stéphane Xiberras,他从当一个撰稿人开始了其职业生涯。在1999年,他作为一名创意总监加入了BETC,在BETC他不但负责了像麦当劳,Loto,标志等重要客户,而且也被授予负责像CANAL＋这样的客户的权力,     

绝对—72变—魔幻——对话新锐时尚摄影师陈曼

陈曼觉得视觉不只是那些肉眼能看到的,最重要的是创作者内心的意识形态,还有敏感的神经、丰富的情感和恰当的天分。30多年以来,源自瑞典的知名品牌绝对伏特加（Absolut Vodka）始终因其独树一帜的创意和对艺术的＂绝对＂的坚持而在全球艺术家中享有非凡盛誉。     

联合利华：以消费者为核心——访联合利华大中华区媒介总监周博

Q：在2009年联合利华有哪些变化？ A：2009年联合利华的管理层发生了调整，虽然都是正常的换届，但是对一些策略方向的调整会产生一定的影响。应对危机，我们的CEO反复强调以客户为核心，满足消费者需求。