创业赢利的五种经典模式

创业赢利模式之一：专业化模式 专业化为什么可以成为你的赢利模式？因为它精，所以它深。深就提高了门槛，别人不容易进来竞争，而专业化的生产，其组织形式比复合式生产要简单得多，管理也相对容易。在市场营销方式上，一旦市场打开，后期几乎不需要有更多的投入。成本降低的另一面，就是利润的大幅度提高。而在通常情况下，专业化生产一般最后都会形成独占性生产．至多是几个行业寡头同台竞争，行业间比较容易协调，从业者较易形成相互保护默契，有利于保持较高的行业平均利润。     

中缅电力一家亲联巡帮扶促发展

缅甸掸邦果敢特区,中国云南临沧边镇镇康县一衣带水的邻邦,其首府老街市距镇康南伞镇仅7千米,当地“果敢族”亦是缅甸的汉族。1990年,云南镇康县架设十多千米由南伞至老街的10千伏老街线,解决了当地用电问题。1999年,果敢友好电力公司又与镇康电力公司合资,架设35千伏园果东线向缅甸果敢地区供电,同时还建了一座35千伏果敢变电站8回10千伏出线通向各城乡,覆盖果敢辖区一市一县．年售电量3000多万千瓦时。     

环球营销创世纪2006中国峰会速写

2006年,威汉首度将Worldwide Partners麾下久负盛名的"环球营销创世纪峰会"带入中国,力邀世界知名学术领头人与30余家机构成员和主要客户,与国内精英共同分享来自不同市场背景的商业洞察,齐力开拓更加广阔的营销版图。环球营销创世纪2006中国峰会速写@婷婷 @陈卿     

准军事化管理打造安全生产铁军

<正>南方电网云南电网公司玉溪供电局先行先试准军事化现场作业,以军事训练转变工作作风,“口令+行动”管控关键环节和风险点、“十个规定动作”锻造安全行为规范,促进作业人员从意识转变、聚焦关键、行为规范演变成行为习惯,形成肌肉记忆,全面锻造电网“安全生产铁军”,取得良好管理效果。从近年来人身事故、误操作事件暴露出来的问题来看,南方电网云南电网公司玉溪供电局（以下简称“玉溪供电局”）发现,现场作业人员“意识散漫、有令不行、动作随意”是直接导致事故事件频发的根本原因。     

唱响奉献之歌 点亮志愿星火

<正>2023年1月19日，正值腊八节，来自长庆油田分公司第三采气厂（简称：采气三厂）苏里格第六天然气处理厂的高墨越、马莉、王丽、申涛涛、赵卫军、芦锐6位“绿洲”志愿者带着米、面、油等生活用品来到了内蒙古乌审旗神水台村探望失独老人高大爷、高大娘，他们给老人擦窗户、扫院子、收拾厨房、烧炉子、清理羊圈、修理电视。关爱照料老两口这件事，采气三厂第六处理厂的“绿洲”志愿者已风雨无阻进行了4年。而对于空巢老人的关爱，只是采气三厂开展志愿服务的一个缩影。     

城市道路交通事故影响范围计算方法研究

<正>随着我国经济的快速发展，交通需求日益增加，导致交通量增大，由此带来的交通事故时有发生。在交通事故发生后，涉事故路段车道断交，导致事故点通行能力急速下降。当事故点通行能力低于到达交通量时，会产生车辆排队并逐渐延伸至上游交叉口，不仅导致事故路段瘫痪，上游路段的通行能力也会受到不同程度的影响。为了能够快速处理交通事故，尽可能地减小交通事故带来的交通影响，     

这个冬天的正确打开方式

<正>一场酣畅淋漓的玩雪赏冰，一次舒体静心的访古寻幽，一顿超级美味的农家饭菜，据说这是时下冬季最潮的游玩模式，也是最能让人体味冬之深意的娱乐方式。想来，这种微度假、慢生活是对自己最好的犒劳和慰藉了。农家小火炕暖身又暖心热乎乎的炖酸菜、香喷喷的大酱炒笨鸡蛋，再烫上一壶酒……约上三五好友，在农家院的小火炕上小酌一番，     

云南电网:以高质量发展谋划“十四五”

云南电网公司以稳固安全发展、深耕优势业务、深化提质增效、多元转型升级、创新改革突破等举措为抓手,充分发挥企业现有优势,为促进"十四五"目标有效落地贡献力量。"十四五"是我国全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的关键时期,也是南方电网建设世界一流企业、云南省开创高质量发展新局面的关键时期。作为南方电网的全资子公司,要助力"十四五"规划目标实现,持续保障电网的安全稳定运行。     

持续深化“标准地”改革 走土地要素高效配置之路

<正>一块“地”、一个“标准”，撬动了供地模式、招商模式、服务模式、监管模式的变革，推动政府从简政放权到全面创新的蝶变为推动市场在土地资源要素配置中发挥决定性作用，使有限的土地资源真正流向高效率、高产出、低能耗、低排放的项目，浙江首创“标准地”制度，找准“有为政府”与“有效市场”的结合点，通过“事前定标准”代替“事后提要求”的关键程序转变，以“一块地”撬动企业投资项目审批的全生命周期变革。     

地区大数据发展如何影响企业数字化转型?

随着数字经济逐渐成为我国经济发展的新引擎，通过企业数字化转型战略布局来推动数字经济发展至关重要。大数据作为推动数字化转型的核心要素，对企业数字化转型意义重大。本文将宏观地区大数据发展与微观企业数字化转型相结合，以2013—2020年中国沪深A股上市公司为样本，实证研究了地区大数据发展对企业数字化转型的影响及其作用机制。研究发现，地区大数据发展显著促进企业数字化转型，而且主要是通过提升企业创新水平、增强企业治理能力、提高企业融资水平赋能企业数字化转型，同时该促进效应在非国有企业、高科技企业、东部地区企业中更为明显。本文既为地区大数据发展提供参考，也为企业高效合理地利用大数据实现数字化转型战略目标提供有益启示。