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42.
杲任萍 《太原城市职业技术学院学报》2022,(1):185-188
进入二十一世纪,互联网信息技术飞速发展,对各行各业产生了深远的影响,互联网保险正是在这一背景下产生,其通过移动通信与互联网技术与客户订立保险合同,提供保险相关服务。基于互联网隐蔽性特点,互联网保险的诚信义务也受到了社会的高度关注。由于制度设计缺陷、保险人逐利性等因素,保险人"提示说明义务"履行不到位时有发生,不仅影响互联网保险的信誉,而且降低了投保人的预期。研究介绍了我国互联网保险业的发展现状,针对投保人知情权无法完全保障及保险人"提示说明义务"履行不到位的现象进行案例分析,并提出了诚实信用视角下互联网保险长远发展的实现路径,厘清了保险人诚实信用原则,以期为互联网保险可持续发展提供借鉴。 相似文献
43.
优质的教学资源是培养高素质人才的必要条件。基于互联网平台的精品在线开放课程,坚持共建、共享原则,面向广大的用户提供了海量的优质学习资源,基本上满足了不同专业人员的学习需求。从应用实践来看,精品课程的优势明显,例如支持利用碎片化时间学习,实现了知识与技能同步提升等。但是在人才培养中也暴露出一些问题,包括精品课程网站的管理不规范、部分课程资源适用性不强、现有评价机制不合理等等。基于这些客观存在的问题,分别从构建资源管理平台、定期更新课程资源、创设师生交互环境以及依托VR技术提供多样化的实践机会等方面,就如何利用精品课程培养复合型人才总结几点应对策略。 相似文献
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兼并与收购是我国企业外部扩张型发展的重要途径,企业收购业务在我国尚处于探索与发展阶段,相关税收法规显得笼统和模糊,而且存在大量的法律真空,这一问题在现金式并购中体现得尤其显著。这些法律空白使税收法规处于滞后状态,经济行为无法可依。本文从当期现金支付、分期支付、或有支付和不相竞争条款支付四个方面探讨了我国现金式并购税收法规的构建,以期借鉴发达国家的先进经验,完善我国的税收法规环境。 相似文献
45.
46.
库建萍 《商讯商业经济文荟》2022,(9):159-162
在我国经济新常态背景下,企业之间的竞争日趋激烈,越来越多企业认识到要提高自身的核心竞争力,就需要改善预算水平。但是目前我国大部分企业的管理水平较低,信息技术建设不完善,导致企业预算管理工作难以实现对企业全过程的管控,无法适应数字化高速发展的管理要求,不利于企业核心竞争力的提升。在数字化时代下,随着企业内外部环境的不确定性增强,企业预算管理的思路、模式、技术都和传统的预算有着实质性的区别。预算管理是数据驱动的管理模式,财务人员不再注重预算流程,而是在不同场景下如何更好地应用数据,财务的价值则主要体现在赋能和创新,预算管理作为提升改善企业内部经营管理水平,推动实现企业战略目标的有效管理手段。传统的预算管理模式下,预算管理效率低下,无法实现资源高效配置的管理目标,企业全面预算管理需要进行变革,建立与数字化时代相匹配的管理体系。因此文章针对数字化时代全面预算管理的问题及成因分析,探讨数字化时代全面预算改革对策,从预算组织机构、预算编制程序、预算执行、预算考核等预算管理体系进行论述,以希提高企业在数字化时代下的全面预算管理水平。 相似文献
47.
伊莉萍 《商讯商业经济文荟》2022,(27):132-135
近些年,我国经济的整体情况达到了一个新的水准。经济的发展推动了房地产行业的迅速发展。但房地产行业在快速发展和高收益的情况下,也面临着高风险、高压力的问题。在政府机构宏观经济调控、房地产业“营改增”税收制度改革、房地产业行业外界环境市场竞争日益加剧的整体影响下,开发利用和回笼资金的压力持续增加,土地成本费、原材料成本和用工成本费三大成本不断持续增长,房地产业开发企业盈利持续降低,很多大中型、中小型房地产业开发公司甚至遭遇资金短缺的风险。在关乎企业生存的关键时刻,房地产业开发企业急需进行精细化成本管理进行资产运营来减缓企业资金压力。考虑到经济效益,控制成本自然变成很多房地产业开发企业的选择。作为房地产业行业新建项目的关键构成部分,建筑施工原材料耗费约占建设工程花费的65%,具备一定的成本控制压缩空间。因而,文章从原材料采购成本费管理的角度,剖析了房地产业行业发展中新项目供货方式下原材料采购管理成本费的变化,从而得出房地产业开发企业应融合项目的详细情况,依据成本控制的关键,挑选最有益的防范措施,节省房地产业开发成本费,进而减少开发成本费用。 相似文献
48.
企业财务风险客观地存在于企业财务管理工作的各个环节,加强财务风险的防范,对企业生存和发展具有重要的意义.对于不同的财务风险,企业可以采取不同的防范策略,有效的防范策略大致可分为以下几种: 相似文献
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大力发展战略性新兴产业是十二五期间调整我国经济结构、提升我国综合竞争力的关键之举。要将七大战略性新兴产业建成初具规模的具有一定竞争力的体系,如按低、中、高三个档次测算,十二五期间其所需总投资可能要超过25万、35万、50万亿人民币。也就是说,按照低标准计算每个产业平均所需的投资额都在3万亿人民币以上,每年七大产业所需总投资规模平均在4万亿左右。显然,如何筹措资金是战略性新兴产业发展的关键所在。为此,特提出如下建议: 相似文献
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新世纪的金融危机使得世界上很多大集团公司遭受到毁灭性的打击,我国很多知名的集团公司的对外投资也在这次金融风暴中损失很大,究其原因的集团公司对于资金的掌控力不足,尤其是对资金的使用风险意识还不够;如何有效实施对企业集团的资金管理和提高资金使用效率成为目前企业集团亟待解决的问题。 相似文献